| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 基层部队青年军官激励机制的理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第21-23页 |
| 2.1.1 基层部队 | 第21页 |
| 2.1.2 青年军官 | 第21-22页 |
| 2.1.3 机制 | 第22页 |
| 2.1.4 激励机制 | 第22-23页 |
| 2.2 激励理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 激励的内涵 | 第23页 |
| 2.2.2 激励理论在部队管理中的实际应用 | 第23-25页 |
| 2.3 基层部队青年军官激励机制的理论依据 | 第25-27页 |
| 2.3.1 公平理论 | 第25页 |
| 2.3.2 需求理论 | 第25-26页 |
| 2.3.3 双因素理论 | 第26-27页 |
| 2.4 基层部队青年军官激励机制的主要内容 | 第27-28页 |
| 2.4.1 薪酬制度 | 第27页 |
| 2.4.2 培训制度 | 第27-28页 |
| 2.4.3 晋升制度 | 第28页 |
| 2.4.4 考核制度 | 第28页 |
| 2.4.5 奖惩制度 | 第28页 |
| 2.4.6 社会保障制度 | 第28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 基层部队青年军官激励机制的现状 | 第29-43页 |
| 3.1 基层部队青年军官激励机制的现状调查 | 第29-36页 |
| 3.1.1 调查方法 | 第29页 |
| 3.1.2 调查结果 | 第29-36页 |
| 3.2 现行激励机制存在的缺陷 | 第36-39页 |
| 3.2.1 薪酬吸引力不高 | 第36页 |
| 3.2.2 晋升制度不完善 | 第36-38页 |
| 3.2.3 考核不专业不客观 | 第38页 |
| 3.2.4 奖惩制度有待改进 | 第38-39页 |
| 3.2.5 培训制度不合理 | 第39页 |
| 3.2.6 社会保障不完善 | 第39页 |
| 3.3 缺陷原因分析 | 第39-42页 |
| 3.3.1 缺乏与时俱进的政策机制 | 第39-40页 |
| 3.3.2 缺乏辩证性思维 | 第40-41页 |
| 3.3.3 部队体制相对刚性 | 第41页 |
| 3.3.4 思想观念和不良风气影响 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 外军基层部队青年军官激励机制经验借鉴 | 第43-53页 |
| 4.1 美军基层部队青年军官激励机制 | 第43-47页 |
| 4.1.1 加大青年军官能力素质培养 | 第43-44页 |
| 4.1.2 科学拟制人才成长蓝图 | 第44-45页 |
| 4.1.3 重视青年军官福利待遇问题 | 第45-46页 |
| 4.1.4 注重人才的个性化需求 | 第46-47页 |
| 4.2 俄军基层部队青年军官激励机制 | 第47-51页 |
| 4.2.1 提升军人薪酬待遇 | 第47-48页 |
| 4.2.2 保障军人住房条件 | 第48-49页 |
| 4.2.3 重塑青年军官培养体系 | 第49-51页 |
| 4.2.4 完善军人家属医疗保障 | 第51页 |
| 4.3 对我军的启示 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 基层部队青年军官激励机制创新的对策 | 第53-68页 |
| 5.1 树立先进的激励理念 | 第53-54页 |
| 5.2 推进科学的薪酬体系建设 | 第54-56页 |
| 5.2.1 加强军人薪酬待遇问题的制度化建设 | 第54-55页 |
| 5.2.2 建立基于生活成本指数的军人工资增长机制 | 第55-56页 |
| 5.3 完善部队选拔任用制度 | 第56-59页 |
| 5.3.1 建立专业分类选拔交流制度 | 第56-58页 |
| 5.3.2 探索新的岗位遴选模式 | 第58-59页 |
| 5.4 实施科学健全的绩效考核制度 | 第59-61页 |
| 5.4.1 优化考评主体结构 | 第59-61页 |
| 5.4.2 优化考核对象层次区分 | 第61页 |
| 5.4.3 建立绩效考核数据库 | 第61页 |
| 5.5 提高奖励工作实效 | 第61-63页 |
| 5.5.1 加强奖励工作针对性 | 第62页 |
| 5.5.2 丰富奖励项目设置 | 第62-63页 |
| 5.5.3 完善奖励工作细化、量化 | 第63页 |
| 5.6 加强培训管理,创新培训形式 | 第63-65页 |
| 5.6.1 考核晋升参考培训经历 | 第64页 |
| 5.6.2 创新培训形式 | 第64-65页 |
| 5.7 完善社会保障制度 | 第65-67页 |
| 5.7.1 探索军民融合背景下的保障制度 | 第65-66页 |
| 5.7.2 拓展退役军人服务保障工作 | 第66-67页 |
| 5.8 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |
| 附录1 | 第74-77页 |
| 附录2 | 第77-78页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80页 |