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邕江综合整治开发PPP工程项目的风险管理研究--以邕江南岸老口枢纽至托洲大桥标段为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究对象的界定第12页
    1.3 研究目的与意义第12-13页
        1.3.1 研究目的第12-13页
        1.3.2 研究意义第13页
    1.4 国内外相关研究发展动态综述第13-17页
        1.4.1 国外PPP项目风险管理的研究动态第13-14页
        1.4.2 国内PPP项目风险管理的研究动态第14-16页
        1.4.3 国内外PPP项目风险管理研究动态综述第16-17页
    1.5 研究内容第17页
    1.6 研究方法及技术路线第17-19页
        1.6.1 研究方法第18页
        1.6.2 研究技术路线第18-19页
第2章 研究的理论基础第19-22页
    2.1 PPP模式的内涵第19页
    2.2 PPP项目利益相关者第19-20页
    2.3 PPP项目风险管理的理论框架第20-21页
    2.4 PPP项目风险的分担原则第21-22页
第3章 邕江南岸老口枢纽至托洲大桥标段PPP工程项目关键风险要素的评估第22-33页
    3.1 邕江综合整治和开发利用PPP工程项目背景第22-23页
    3.2 邕江南岸老口枢纽至托洲大桥标段PPP工程项目管理的范围三角第23-25页
        3.2.1 项目投资规模第23页
        3.2.2 项目建设的功能目标第23页
        3.2.3 项目建设内容与日常维护项目第23-24页
        3.2.4 项目建设周期及进度计划第24页
        3.2.5 项目建设的质量目标第24-25页
    3.3 项目潜在风险要素的识别第25-31页
        3.3.1 项目潜在风险要素识别与评估的技术路径第25页
        3.3.2 PPP工程项目风险类型分析第25-26页
        3.3.3 PPP工程项目共性风险要素识别第26-28页
        3.3.4 邕江南岸老口枢纽至托洲大桥标段PPP工程项目风险要素清单的构建第28-31页
    3.4 邕江南岸老口枢纽至托洲大桥标段PPP工程项目潜在关键风险要素的评估第31-33页
第4章 邕江南岸老口枢纽至托洲大桥标段PPP工程项目潜在关键风险要素的管控第33-42页
    4.1 对源自政府方面的潜在关键风险要素的管控第33-35页
        4.1.1 对政府信用风险的管控第33-34页
        4.1.2 对政府PPP项目态度转变引发的风险管控第34页
        4.1.3 对法律保障不健全带来的风险管控第34-35页
    4.2 对源自社会资本方的潜在关键风险要素的管控第35-39页
        4.2.1 对社会资本方道德风险的管控第35-38页
        4.2.2 对社会资本方建设风险的管控第38页
        4.2.3 对社会资本方后期融资风险的管控第38页
        4.2.4 对社会资本方引发的环境风险的管控第38页
        4.2.5 对社会资本方运营层面的风险管控第38-39页
    4.3 对源自社会公众抗议的潜在关键风险要素的管控第39-40页
    4.4 构建基于顶层设计的风险管控保障机制第40-42页
        4.4.1 转变政府在PPP项目合作中的角色第40页
        4.4.2 构建基于PPP项目合作管理的组织机构第40-41页
        4.4.3 建立动态的基于PPP项目全生命周期的风险管理机制第41页
        4.4.4 建立基于项目运营管理的常态沟通机制第41-42页
第5章 研究结论与展望第42-44页
    5.1 研究发现第42-43页
    5.2 研究展望第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
攻读学位期间发表论文情况第48页

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