| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第15-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-17页 |
| 1.2 研究目的 | 第17页 |
| 1.3 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第17-18页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第18页 |
| 1.4 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 理论基础 | 第20-31页 |
| 2.1 企业社会责任研究 | 第20-25页 |
| 2.1.1 企业社会责任的概念 | 第20-22页 |
| 2.1.2 企业社会责任的研究动态 | 第22-23页 |
| 2.1.3 家族企业的企业社会责任研究动态 | 第23-25页 |
| 2.2 中小家族企业和社会情感财富研究 | 第25-29页 |
| 2.2.1 中小家族企业界定 | 第25-27页 |
| 2.2.2 社会情感财富 | 第27-29页 |
| 2.3 身份认定和身份构建理论 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 研究设计与调研过程 | 第31-37页 |
| 3.1 研究方法与案例介绍 | 第31-34页 |
| 3.1.1 研究方法 | 第31-32页 |
| 3.1.2 案例选择与介绍 | 第32-34页 |
| 3.2 技术路线 | 第34-35页 |
| 3.3 数据收集 | 第35-36页 |
| 3.4 信度与效度 | 第36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 中小家族企业CSR的行为特征分析 | 第37-44页 |
| 4.1 研究方法与过程 | 第37-39页 |
| 4.2 中小家族企业CSR行为特征描述 | 第39-41页 |
| 4.2.1 中小家族企业CSR内容描述 | 第39-40页 |
| 4.2.2 中小家族企业CSR目标描述 | 第40页 |
| 4.2.3 中小家族企业CSR实施方法描述 | 第40页 |
| 4.2.4 中小家族企业CSR结果描述 | 第40-41页 |
| 4.3 中小家族企业CSR行为嵌入性分析 | 第41-42页 |
| 4.3.1 中小家族企业CSR行为与战略目标嵌入性分析 | 第41页 |
| 4.3.2 中小家族企业CSR行为与日常经营嵌入性分析 | 第41-42页 |
| 4.4 CSR类型界定 | 第42-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 中小家族企业履行嵌入式CSR意愿的产生 | 第44-55页 |
| 5.1 研究方法与过程 | 第44-49页 |
| 5.2 中小家族企业主基于身份构建需求的社会价值创造动机 | 第49-50页 |
| 5.3 中小家族企业主个人意图转化为企业经营的决策机制 | 第50-52页 |
| 5.4 中小家族企业价值创造方向与企业核心竞争力的逻辑关系 | 第52-54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 中小家族企业嵌入式CSR的实现逻辑 | 第55-61页 |
| 6.1 研究方法与研究过程 | 第55-57页 |
| 6.2 中小家族企业履行嵌入式CSR心理资本的获取 | 第57-59页 |
| 6.3 中小家族企业履行嵌入式CSR社会资源的获取 | 第59-60页 |
| 6.4 中小家族企业履行嵌入式CSR财务资源的获取 | 第60页 |
| 6.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-65页 |
| 参考文献 | 第65-75页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 | 第78-79页 |
| 附录一 | 第78-79页 |
