| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关理论与文献综述 | 第10-21页 |
| 1.2.1 风险的概念和分类 | 第10-11页 |
| 1.2.2 风险管理理论和发展历程概述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 风险管理内容及技术方法 | 第13-16页 |
| 1.2.4 国际贸易风险理论 | 第16-18页 |
| 1.2.5 铜金属贸易特点 | 第18-21页 |
| 1.3 研究内容、方法及思路 | 第21-23页 |
| 第2章 天海公司铜金属贸易风险管理现状分析 | 第23-30页 |
| 2.1 天海公司铜金属贸易状况 | 第23-27页 |
| 2.1.1 天海公司铜金属贸易现状 | 第23-24页 |
| 2.1.2 天海公司铜金属贸易流程 | 第24-27页 |
| 2.2 天海公司风险管理实践 | 第27-30页 |
| 2.2.1 天海公司铜金属贸易风险管理现状 | 第27-28页 |
| 2.2.2 风险管理问题及成因 | 第28-30页 |
| 第3章 天海公司铜金属贸易风险管理方案设计 | 第30-46页 |
| 3.1 方案设计总体思路 | 第31页 |
| 3.2 天海公司风险管理具体方案 | 第31-44页 |
| 3.2.1 风险识别 | 第31-36页 |
| 3.2.2 风险分析 | 第36-41页 |
| 3.2.3 风险应对 | 第41-44页 |
| 3.3 风险信息 | 第44-46页 |
| 3.3.1 信息收集 | 第44-45页 |
| 3.3.2 信息处理 | 第45-46页 |
| 第4章 天海公司铜金属贸易风险管理方案实施与保障 | 第46-52页 |
| 4.1 天海公司铜金属贸易风险管理方案实施 | 第46-47页 |
| 4.2 天海公司铜金属贸易风险管理方案实施保障 | 第47-52页 |
| 4.2.1 建立风险管理的组织体系 | 第47页 |
| 4.2.2 强化风险意识，明确并落实高管人员的风险责任 | 第47-48页 |
| 4.2.3 建立风险管理的企业文化，强化风险意识 | 第48页 |
| 4.2.4 加强内部控制，建立合理的授权和责任分离制度 | 第48-49页 |
| 4.2.5 制订风险管理的流程 | 第49-50页 |
| 4.2.6 风险管理的信息系统 | 第50页 |
| 4.2.7 建立风险管理的报告制度 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |