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SF研究所人力资源管理系统项目的组织管理与实施

第1章 绪论第1-10页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究意义第7页
   ·研究内容与框架第7-10页
     ·研究内容第7-8页
     ·论文框架第8-10页
第2章 项目管理相关理论第10-16页
   ·项目第10页
   ·项目管理的概念第10-11页
   ·项目管理的意义第11-12页
   ·项目管理的特点第12-14页
   ·项目管理的知识领域第14-16页
第3章 SF 研究所人力资源管理系统项目规划目标与实施原则第16-23页
   ·SF 研究所人力资源管理现状及存在问题第16-19页
   ·SF 研究所人力资源管理系统项目规划目标第19-20页
   ·SF 研究所人力资源管理系统项目规划的实施原则第20-22页
   ·小结第22-23页
第4章 SF 研究所人力资源管理系统项目的组织管理第23-30页
   ·项目组织第23-24页
   ·项目团队第24-29页
     ·项目经理第24-26页
     ·团队成员第26-29页
   ·小结第29-30页
第5章 SF 研究所人力资源管理系统项目的实施第30-61页
   ·项目启动第31-32页
     ·项目特点第31页
     ·项目目标第31-32页
   ·项目计划第32-43页
     ·项目范围计划第32-37页
     ·项目进度计划第37-41页
     ·项目资源计划第41-43页
   ·项目控制第43-53页
     ·项目进度控制第45-49页
     ·项目资源控制第49-50页
     ·项目质量控制第50-51页
     ·项目更改第51-53页
   ·项目收尾第53-55页
     ·项目的验收评审准备工作第53-55页
     ·项目和项目团队的评价与考核第55页
   ·项目风险控制第55-57页
   ·项目实施评价第57-60页
     ·评价目标第57页
     ·项目实施效果评价第57-60页
   ·小结第60-61页
第6章 结论第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63-64页
论文摘要第64-66页
英文摘要第66-67页

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