摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 研究方法和论文框架 | 第9-11页 |
1.2.1 研究方法 | 第9页 |
1.2.2 论文框架 | 第9-11页 |
1.3 相关定义 | 第11页 |
1.4 本文的创新之处 | 第11-13页 |
第2章 相关理论与研究工具 | 第13-20页 |
2.1 商业模式理论 | 第13-16页 |
2.2 电子商务商业模式 | 第16页 |
2.3 e~3-value研究现状 | 第16-17页 |
2.4 互联网思维 | 第17-20页 |
第3章 社交招聘的价值体现 | 第20-27页 |
3.1 社交招聘现状及特点 | 第20-22页 |
3.1.1 社交招聘发展现状 | 第20-21页 |
3.1.2 社交招聘的特点 | 第21-22页 |
3.2 社交招聘的价值链分析 | 第22-24页 |
3.2.1 社交招聘的价值链模型 | 第22-23页 |
3.2.2 社交招聘的价值流动 | 第23-24页 |
3.3 社交招聘的价值要素分析 | 第24-27页 |
3.3.1 社交招聘的价值主张分析 | 第25页 |
3.3.2 盈利模式分析 | 第25-27页 |
第4章 社交招聘商业模式的e~3-value模型 | 第27-35页 |
4.1 商业模式分析方法选择 | 第27-28页 |
4.1.1 商业模式分析方法对比 | 第27页 |
4.1.2 e~3-value中的价值体现 | 第27-28页 |
4.2 e~3-value模型建立过程 | 第28-31页 |
4.2.1 e~3-value的建模元素 | 第28-30页 |
4.2.2 e~3-value的建模步骤 | 第30页 |
4.2.3 用例预定义标记说明 | 第30-31页 |
4.3 社交招聘的e~3-value模型 | 第31-35页 |
4.3.1 模型构建 | 第31-32页 |
4.3.2 模型构成要素 | 第32-33页 |
4.3.3 模型价值流动 | 第33-35页 |
第5章 LinkedIn商业模式案例分析 | 第35-53页 |
5.1 LinkedIn商业模式分析 | 第35-39页 |
5.1.1 LinkedIn价值链分析 | 第35-36页 |
5.1.2 LinkedIn的价值主张与盈利模式 | 第36-39页 |
5.2 LinkedIn的商业模式分析 | 第39-45页 |
5.2.1 LinkedIn的e~3-value分析模型 | 第39-40页 |
5.2.2 LinkedIn的仿真计算 | 第40-45页 |
5.3 LinkedIn的商业模式分析 | 第45-53页 |
5.3.1 LinkedIn的仿真分析 | 第45-49页 |
5.3.2 LinkedIn改进策略 | 第49-53页 |
总结和展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |