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G市市属中学预算执行管理问题与对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景和意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 国外学者对公共财政预算的研究第12页
        1.2.2 国内学者对公共财政预算的研究第12-13页
        1.2.3 国外学者对教育预算管理的研究第13-14页
        1.2.4 国内学者对教育预算管理的研究第14-15页
        1.2.5 简要评述第15-16页
    1.3 研究目标、研究内容与研究方法第16-17页
        1.3.1 本文的研究目标第16页
        1.3.2 本文的研究内容第16页
        1.3.3 本文的研究方法第16-17页
    1.4 研究的工作基础第17-18页
    1.5 本文的创新点第18页
    本章小结第18-19页
第二章 相关理论评述第19-25页
    2.1 相关概念的界定第19-22页
        2.1.1 财政预算的概念第19页
        2.1.2 部门预算的概念第19页
        2.1.3 市属中学预算的概念第19-20页
        2.1.4 基本支出的分类和定义第20页
        2.1.5 项目的分类及定义第20-21页
        2.1.6 部门预算编制方法第21-22页
    2.2 主要理论第22-23页
        2.2.1 公共财政预算管理理论第22页
        2.2.2 教育预算管理理论第22页
        2.2.3 预算管理与财务管理的关系第22-23页
        2.2.4 预算绩效评价理论第23页
    2.3 研究维度及其相关性第23-24页
    本章小结第24-25页
第三章 G市市属中学预算执行管理概况及存在问题第25-44页
    3.1 G市教育部门预算管理概况第25-30页
        3.1.1 G市市属中学预算编报管理概况第28页
        3.1.2 G市市属中学项目支出预算管理概况第28-29页
        3.1.3 G市市属中学基本支出预算管理概况第29-30页
    3.2 G市市属中学预算执行管理存在的问题第30-40页
        3.2.1 预算编报相关问题第30-33页
            3.2.1.1 预算编报时限不顾规模差异第31页
            3.2.1.2 预算编报范围不全面第31-32页
            3.2.1.3 预算编报收入标准不规范第32-33页
        3.2.2 项目支出预算管理问题第33-37页
            3.2.2.1 项目预算申报问题多第33-34页
            3.2.2.2 项目预算执行进度慢第34-35页
            3.2.2.3 项目预算支付不严谨第35-37页
        3.2.3 基本支出预算管理问题第37-40页
            3.2.3.1 人员经费预算额度不足开支第37页
            3.2.3.2 公用经费不足与使用效益低下的矛盾第37-39页
            3.2.3.3 公用经费预算执行难度正在加大第39页
            3.2.3.4 维修维护费等大类支出不规范第39-40页
    3.3 G市市属中学预算执行管理存在问题的原因第40-43页
        3.3.1 预算管理基础较差第40-41页
            3.3.1.1 预算管理意识淡薄第40-41页
            3.3.1.2 缺乏完善的管理组织体系第41页
            3.3.1.3 预算管理岗位职能定位不准第41页
        3.3.2 预算执行监管滞后第41-43页
            3.3.2.1 预算执行过程缺乏内部监督第42页
            3.3.2.2 预算执行动态缺乏外部约束第42-43页
        3.3.3 预算绩效评价流于形式第43页
    本章小结第43-44页
第四章 国内外预算管理相关经验及启示第44-49页
    4.1 国内外公共财政预算管理经验第44-46页
        4.1.1 美法等OECD国家公共财政预算管理经验第44页
        4.1.2 新加坡、日本公共财政预算管理经验第44-45页
        4.1.3 安徽、浙江参与式预算经验第45-46页
    4.2 国内外教育预算管理经验第46-48页
        4.2.1 美国义务教育预算管理经验第46页
        4.2.2 其他发达国家教育预算管理经验第46-47页
        4.2.3 北京、上海教育预算管理经验第47页
        4.2.4 国内外教育预算管理的对比第47-48页
    4.3 国内外经验对中学预算管理的启示第48页
    本章小结第48-49页
第五章 中学预算执行管理问题的对策及建议第49-64页
    5.1 夯实预算管理基础第49-51页
        5.1.1 提升预算管理观念第49页
        5.1.2 建立健全预算管理组织体系第49-50页
        5.1.3 明确和强化预算管理岗位职能第50页
        5.1.4 健全预算管理制度体系第50-51页
        5.1.5 加快推进财政预算系统信息化建设第51页
    5.2 健全预算执行监管机制第51-53页
        5.2.1 严格预算执行过程的内控机制第52页
        5.2.2 加强预算执行过程的外部约束第52-53页
    5.3 健全预算绩效评价机制第53-55页
        5.3.1 预算绩效评价需要注意的问题第53-54页
        5.3.2 建立适合中学的预算绩效指标体系第54页
        5.3.3 实行学校问责制第54-55页
    5.4 科学规范预算编报第55-56页
        5.4.1 调整预算编报时限第55页
        5.4.2 预算编制范围力求全面第55-56页
        5.4.3 核定预算收入标准,规范收入管理第56页
    5.5 改革项目支出预算管理第56-60页
        5.5.1 项目编报形式由繁从简第56-57页
        5.5.2 改革项目评审方式,推进参与式预算第57-58页
        5.5.3 加快项目进度若干措施第58页
        5.5.4 严格项目支付手续第58-59页
        5.5.5 建立项目成本核算制第59-60页
        5.5.6 引进新绩效预算进行项目试点第60页
    5.6 创新基本支出预算管理第60-63页
        5.6.1 建立公用经费节约激励机制,弥补人员经费不足第60-61页
        5.6.2 允许中学设立明确特定用途的自主预算资金第61-62页
        5.6.3 鼓励中学成立基金会,扩宽自主资金渠道第62页
        5.6.4 对中学自主资金实行校本预算第62-63页
        5.6.5 加强财务管理,建立费用主体部门责任制第63页
    本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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