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对S小学教学管理的实地研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第7-21页
    一、选题缘由与意义第7-10页
        (一) 选题缘由第7-9页
        (二) 选题意义第9-10页
    二、相关研究综述第10-16页
        (一) 关于学校管理理论的研究第10-11页
        (二) 关于教学管理的研究第11-15页
        (三) 关于实地研究第15-16页
    三、研究问题与思路第16页
        (一) 研究问题第16页
        (二) 研究思路第16页
    四、研究方式与方法第16-18页
        (一) 实地研究方式第16页
        (二) 资料收集方法第16-17页
        (三) 研究资料的分析第17-18页
    五、研究地点的选择与进入第18-21页
        (一) 为什么选择S小学第18页
        (二) 初入S小学第18-21页
第一章 认识研究对象第21-26页
    一、S小学基本信息第21-22页
    二、S小学教学组织管理第22-26页
        (一) 教学管理组织结构第22页
        (二) 教学管理中的校长第22-23页
        (三) 教学管理中的教导主任第23-24页
        (四) S小学师资配备第24-26页
第二章 识读S小学教学管理第26-39页
    一、S小学课程管理第26-29页
        (一) 下发的课表第26-28页
        (二) 实施中的课表第28-29页
    二、S小学教师教的管理第29-34页
        (一) 教师备课管理第29-31页
        (二) 教师上课管理第31-32页
        (三) 教师教学评价管理第32-34页
    三、S小学学生学的管理第34-39页
        (一) 课堂学习管理第34-36页
        (二) 课外学习管理第36-37页
        (三) 学生学习评价管理第37-39页
第三章 探析S小学教学管理第39-46页
    一、从社会层面看S小学教学管理问题第39-41页
        (一) 教育行政部门权威下的异化问题第39-40页
        (二) 家长与教师之间的合作力度不够第40-41页
    二、从学校层面看S小学教学管理问题第41-44页
        (一) 制度规范化问题第41-42页
        (二) 学校文化薄弱问题第42页
        (三) 校长领导能力问题第42-43页
        (四) S小学自身的结构性因素第43-44页
    三、从教师层面看S小学教学管理问题第44-46页
        (一) 师资力量不足第44页
        (二) 教师学历不高第44-46页
第四章 反思S小教学管理第46-53页
    一、重构学校与外部环境的关系第46-47页
        (一) 重构学校与教育行政部门的关系第46页
        (二) 构建良好的家校合作关系第46-47页
    二、加强学校教学管理的规范化建设第47-50页
        (一) 建立有效的教学组织系统第48-49页
        (二) 建立健全教学管理制度第49-50页
    三、增强校长的教学领导力第50-51页
        (一) 校长要将教学放在学校工作的中心位置第50页
        (二) 校长要引领教师的专业化发展第50-51页
    四、加强教师队伍建设第51-53页
        (一) 补充师资数量第51页
        (二) 提高教师专业化水平第51-53页
结语第53-54页
附录第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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