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企业集团财务管理体制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究目的第10-11页
    1.2 国内外的研究现状第11-12页
    1.3 研究方法与理论意义第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 理论意义第12-14页
第二章 企业集团的概述第14-18页
    2.1 企业集团概念及性质第14-15页
    2.2 企业集团形成与发展的理论和现实分析第15-16页
    2.3 企业集团的特征第16-18页
第三章 企业集团财务管理体制第18-33页
    3.1 企业集团财务管理体制基本概念第18页
    3.2 企业集团财务管理体制的基本内容第18-19页
    3.3 我国企业集团财务管理体制的历史演变第19-20页
        3.3.1 萌芽期(1980年--1987年)第19页
        3.3.2 初始阶段(1987年--1990年)第19-20页
        3.3.3 发展阶段(1991年--1997年)第20页
        3.3.4 大型企业集团阶段(1997年至今)第20页
    3.4 我国企业集团财务管理现状第20-26页
        3.4.1 财务管理缺乏整体性第20-21页
        3.4.2 体制建立不够完善第21-22页
        3.4.3 审计制度缺乏监管第22-23页
        3.4.4 企业财务信息不实第23-24页
        3.4.5 集团财务控制体系不健全第24页
        3.4.6 财务约束与激励效果不明显第24-25页
        3.4.7 成本管理没有受到高度重视第25页
        3.4.8 利益分配欠规范第25-26页
    3.5 构建企业集团财务管理体制第26-33页
        3.5.1 构建财务管理体制的思路第26页
        3.5.2 财务管理体制构建类型的选择第26-29页
        3.5.3 影响财务管理体制构建的因素第29-33页
第四章 我国企业集团财务管理体制的完善第33-45页
    4.1 对建立适应我国国情的企业集团财务管理体制的设计思考第33-36页
        4.1.1 我国企业集团应建立集权为主、适当分权的财务管理体制第33-34页
        4.1.2 大中型企业集团财务机构应该合理分层第34-36页
    4.2 完善企业集团财务管理体制的建议第36-45页
        4.2.1 加强财务管理体制的制度建设第36页
        4.2.2 改善企业集团财务管理内部控制标准体系第36-37页
        4.2.3 高度重视全面预算管理第37-38页
        4.2.4 加强会计网络化建设第38页
        4.2.5 构建合理的财务部门机构第38-40页
        4.2.6 明确限制财务权责范围第40-42页
        4.2.7 完善财务约束与激励机制第42-43页
        4.2.8 加强财务人员管理第43-44页
        4.2.9 建立实时、全面、动态的财务预警系统第44-45页
第五章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第49页

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