| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第10页 |
| 1 选题的背景及意义 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 论文结构及框架 | 第13-15页 |
| 2 绩效考核激励机制的相关理论介绍 | 第15-23页 |
| 2.1 绩效考核激励机制的概念、构成及功能 | 第15-16页 |
| 2.1.1 绩效考核激励机制的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效考核激励机制的构成 | 第15页 |
| 2.1.3 商业银行绩效考核激励机制的功能 | 第15-16页 |
| 2.2 激励机制与绩效考核相关理论综述 | 第16-23页 |
| 2.2.1 马斯洛“需要层次论”及发展 | 第16-17页 |
| 2.2.2 赫兹伯格的双因素理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 亚当斯的公平理论 | 第18页 |
| 2.2.4 绩效评价有关理论 | 第18-23页 |
| 3 我国商业银行绩效考核激励机制的现状 | 第23-31页 |
| 3.1 我国商业银行绩效考核激励机制的内涵 | 第23页 |
| 3.2 我国商业银行绩效考核激励机制现状 | 第23-26页 |
| 3.3 建立科学合理的绩效考核激励机制的意义 | 第26页 |
| 3.4 我国大型国有商业银行与股份制商业银行绩效考核激励机制的现状分析 | 第26-31页 |
| 3.4.1 我国大型国有商业银行与股份制商业银行薪酬比例不同 | 第26-27页 |
| 3.4.2 我国大型国有商业银行较股份制商业银行薪酬整体水平较低 | 第27-29页 |
| 3.4.3 我国大型国有商业银行较股份制商业银行高管薪酬较低 | 第29-30页 |
| 3.4.4 我国大型国有商业银行考核激励机制方式较为单一 | 第30-31页 |
| 4 我国商业银行薪酬激励制度实证研究 | 第31-38页 |
| 4.1 样本选择 | 第31页 |
| 4.2 主要变量及研究假设 | 第31-34页 |
| 4.2.1 构建主要变量 | 第31-34页 |
| 4.3 我国商业银行薪酬激励制度实证研究 | 第34-38页 |
| 4.3.1 样本统计数据特征 | 第34页 |
| 4.3.2 统计数据相关性分析 | 第34-35页 |
| 4.3.3 统计数据回归分析 | 第35-38页 |
| 5 结论与建议 | 第38-42页 |
| 5.1 我国商业银行薪酬激励制度现状与存在问题分析 | 第38-39页 |
| 5.1.1 已脱离完全固定工资制，并初步建立了较为完整的薪酬激励机制 | 第38页 |
| 5.1.2 普通员工的平均薪酬水平和银行经营效益均低于外资商业银行 | 第38页 |
| 5.1.3 银行高管与普通员工的薪酬水平差距呈逐步扩大趋势 | 第38页 |
| 5.1.4 亟待建立差异化的薪酬福利制度 | 第38页 |
| 5.1.5 薪酬支付形式单一，亟待建立完善的长期激励机制 | 第38页 |
| 5.1.6 社会道德诚信意识缺乏 | 第38-39页 |
| 5.1.7 激励额度的确定有待改进 | 第39页 |
| 5.2 我国商业银行薪酬激励制度的优化建议 | 第39-42页 |
| 5.2.1 建立结构合理的薪酬激励机制 | 第39页 |
| 5.2.2 确定合理的综合业绩考核目标 | 第39页 |
| 5.2.3 薪酬水平必须综合考虑外部竞争性和成本因素 | 第39-40页 |
| 5.2.4 合理设计薪酬结构，逐步建立科学的长期激励机制 | 第40页 |
| 5.2.5 制定科学的业绩考核体系 | 第40页 |
| 5.2.6 制定适宜的股权激励方案 | 第40-41页 |
| 5.2.7 建立规范性的约束机制 | 第41-42页 |
| 6 结语 | 第42-43页 |
| 6.1 本文所做工作 | 第42页 |
| 6.2 研究局限 | 第42-43页 |
| 主要参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
