宁波AUX空调公司供应商质量管理体系研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.4 主要内容与研究方法 | 第14-17页 |
1.4.1 主要内容 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.4.3 技术路线 | 第15-17页 |
第2章 AUX 空调供应商现状及问题分析 | 第17-30页 |
2.1 空调行业状况及 AUX 空调简介 | 第17-21页 |
2.1.1 空调行业状况 | 第17页 |
2.1.2 AUX 空调公司简介 | 第17-21页 |
2.1.3 质量管理体系运行现状 | 第21页 |
2.2 AUX 空调供应商质量管理概况 | 第21-23页 |
2.2.1 空调器产品简介 | 第21页 |
2.2.2 AUX 空调供应商现状 | 第21-23页 |
2.2.3 供应商质量管理流程 | 第23页 |
2.3 供应商质量管理存在的问题 | 第23-28页 |
2.3.1 组织机构设置和资源配置不合理 | 第24-25页 |
2.3.2 供应商选择上的不合理 | 第25-27页 |
2.3.3 供应商成本与交期对质量的负面影响 | 第27页 |
2.3.4 供应商的扶持没有形成系统化 | 第27-28页 |
2.4 本章小结 | 第28-30页 |
第3章 AUX 空调新增供应商选择 | 第30-37页 |
3.1 AUX 空调新增供应商选择流程 | 第30页 |
3.2 潜在供应商的评审 | 第30-35页 |
3.2.1 供应商资源需求 | 第30页 |
3.2.2 潜在供应商的初选 | 第30页 |
3.2.3 潜在供应商物料确认 | 第30-32页 |
3.2.4 待引进潜在供应商资质复核 | 第32页 |
3.2.5 潜在供应商评审 | 第32-35页 |
3.3 新供应商的确定 | 第35-36页 |
3.3.1 新增候选供应商及物料试用 | 第35页 |
3.3.2 候选供应商转为合格供应商 | 第35-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 AUX 空调供应商产品质量控制 | 第37-44页 |
4.1 进货检验质量控制 | 第37-39页 |
4.1.1 进货检验 | 第37页 |
4.1.2 认可进货 | 第37-39页 |
4.2 过程质量控制 | 第39-40页 |
4.2.1 质量监督检验 | 第39页 |
4.2.2 物料使用过程中的质量控制 | 第39-40页 |
4.2.3 供应商的变更 | 第40页 |
4.2.4 质量风险保证金 | 第40页 |
4.3 供方的监督审查 | 第40-41页 |
4.4 供应商的质量改善 | 第41页 |
4.5 供应商的扶持 | 第41-42页 |
4.6 供应商异常情况处理 | 第42页 |
4.6.1 问题供应商处理流程 | 第42页 |
4.6.2 特批供货 | 第42页 |
4.7 本章小结 | 第42-44页 |
第5章 AUX 空调供应商质量绩效管理 | 第44-51页 |
5.1 绩效评价方法 | 第44-48页 |
5.1.1 供应商月度绩效评价方法 | 第44-45页 |
5.1.2 供应商年度绩效评价方法 | 第45-48页 |
5.2 供应商绩效评价结果的应用 | 第48-50页 |
5.2.1 供应商月度绩效评价的应用 | 第48页 |
5.2.2 供应商年度绩效评价的应用 | 第48-50页 |
5.3 本章小结 | 第50-51页 |
第6章 AUX 提升供应商质量管理水平的措施 | 第51-59页 |
6.1 与供应商互利共赢 | 第51-53页 |
6.1.1 立足于与供应商发展长期伙伴关系 | 第51页 |
6.1.2 合理实现降本 | 第51-52页 |
6.1.3 调整供应商结构 | 第52-53页 |
6.2 组织机构设置和资源配置的调整 | 第53-54页 |
6.3 理顺供应商引进流程 | 第54-56页 |
6.3.1 制定供应商引进计划 | 第54页 |
6.3.2 收集潜在供应商信息 | 第54页 |
6.3.3 对潜在供应商进行筛选 | 第54-55页 |
6.3.4 参加招标供应商的确定 | 第55页 |
6.3.5 确保审核验证的有效性 | 第55页 |
6.3.6 完善供应商管理中的契约化管理 | 第55-56页 |
6.3.7 强化质量绩效激励的落实 | 第56页 |
6.4 探索质量与成本和交期的平衡点 | 第56-57页 |
6.5 优化供应商的辅导机制 | 第57-58页 |
6.5.1 在制度中明确供应商的辅导 | 第57页 |
6.5.2 成立专门的供应商帮扶小组 | 第57-58页 |
6.5.3 推进供应商质量文化建设 | 第58页 |
6.6 本章小结 | 第58-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
个人简历 | 第67页 |