基于隐性知识共享的企业文化构建研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究方法和思路 | 第14-15页 |
| ·研究的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 知识共享的理论概述 | 第17-26页 |
| ·知识的内涵及分类 | 第17-22页 |
| ·知识的内涵 | 第17-18页 |
| ·知识的分类 | 第18-20页 |
| ·显性知识和隐性知识的转化 | 第20-22页 |
| ·企业知识共享 | 第22-26页 |
| ·企业显性知识共享 | 第22页 |
| ·企业隐性知识共享 | 第22-26页 |
| 第三章 企业隐性知识共享的障碍 | 第26-29页 |
| ·隐性知识的独特性造成知识垄断 | 第26页 |
| ·隐性知识共享主体的障碍 | 第26-27页 |
| ·隐性知识共享主体造成的心理障碍 | 第26-27页 |
| ·隐性知识共享主体间的知识差异 | 第27页 |
| ·隐性知识共享的环境障碍 | 第27-29页 |
| 第四章 企业文化与隐性知识共享 | 第29-35页 |
| ·企业文化概述 | 第29-31页 |
| ·企业文化的内涵 | 第29-30页 |
| ·企业文化的系统结构和层次 | 第30-31页 |
| ·企业文化与隐性知识共享的关系 | 第31-35页 |
| ·企业文化对隐性知识共享的作用 | 第31-33页 |
| ·隐性知识共享对企业文化的反作用 | 第33-35页 |
| 第五章 构建隐性知识共享的企业文化 | 第35-45页 |
| ·精神文化层面的构建 | 第35-36页 |
| ·树立隐性知识共享的价值观 | 第35-36页 |
| ·培植企业和员工的共同愿景 | 第36页 |
| ·制度文化层面的构建 | 第36-40页 |
| ·建立隐性知识共享的激励机制 | 第36-39页 |
| ·组建正式和非正式学习团队 | 第39-40页 |
| ·推行岗位轮换制度 | 第40页 |
| ·行为文化层面的构建 | 第40-41页 |
| ·建立信任、平等、和谐的人际关系 | 第40-41页 |
| ·企业提高员工素质修养 | 第41页 |
| ·物质文化层面的构建 | 第41-45页 |
| ·构建知识仓库系统,增加企业知识积累 | 第42-43页 |
| ·企业引入先进的知识共享技术 | 第43-45页 |
| 第六章 案例分析 | 第45-49页 |
| ·样本企业概况 | 第45-46页 |
| ·问卷调查数据整理 | 第46-47页 |
| ·员工隐性知识共享状况数据结果分析 | 第47页 |
| ·完善企业文化,促进隐性知识共享 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士期间取得的科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历及联系方式 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
