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项目管理在A校3D虚拟旅游实验室建设中的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-11页
        1.1.1 我国旅游管理专业教育现状与存在问题第7-9页
        1.1.2 高职院校旅游管理实验室建设现状与存在问题第9-10页
        1.1.3 研究问题的提出第10-11页
    1.2 研究思路与研究方法第11-12页
    1.3 论文的创新第12-13页
第2章 项目管理文献综述及相关理论第13-20页
    2.1 项目管理相关理论概述第13-16页
        2.1.1 项目管理理论的发展及主要管理方法第13-14页
        2.1.2 项目管理的主要内容第14-16页
    2.2 项目管理在实验室建设项目中的应用研究综述第16-20页
第3章 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目概况第20-24页
    3.1 A 校概况第20页
    3.2 A 校 3D 虚拟旅游实验室建设意义第20-21页
    3.3 A 校 3D 虚拟旅游实验室的建设目标第21-22页
    3.4 A 校 3D 虚拟旅游实验室建设采用项目管理的总体构想第22-24页
第4章 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目采购管理第24-30页
    4.1 A 校 3D 虚拟旅游实验室设备采购的组织结构第24-25页
    4.2 A 校 3D 虚拟旅游实验室场地布局和系统配置第25-27页
        4.2.1 A 校 3D 虚拟旅游实验室场地布局设计第25-26页
        4.2.2 A 校 3D 虚拟旅游实验室硬件配置第26页
        4.2.3 A 校 3D 虚拟旅游实验室软件配置第26-27页
    4.3 A 校 3D 虚拟旅游实验室设备采购的具体程序第27-28页
    4.4 A 校 3D 虚拟旅游实验室设备的采购方式第28-30页
第5章 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目成本控制第30-35页
    5.1 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目经费预算与使用安排第30-31页
    5.2 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目筹资途径第31-32页
    5.3 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目建设运营的风险第32-33页
    5.4 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目设备采购成本控制第33-34页
    5.5 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目成本的跟踪与控制第34-35页
第6章 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目工期控制第35-42页
    6.1 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目建设工期安排第35页
    6.2 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目建设前的工期控制第35-38页
    6.3 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目建设过程中的工期控制第38页
    6.4 影响实验室建设工期的潜在因素分析第38-40页
    6.5 预防实验室建设工期拖延的措施及过程管理优化对策第40-42页
第7章 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目质量管理控制第42-48页
    7.1 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目人员运行及考核机制第42-43页
    7.2 A 校 3D 虚拟旅游实验室项目建设质量监控机制第43-44页
    7.3 引入 ISO9000 质量管理标准体系,加强教学质量管理第44-48页
第8章 结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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