耶鲁大学现代转型期的改革研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、选题的缘由和意义 | 第9-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-13页 |
| 三、概念界定 | 第13-15页 |
| 四、研究方法 | 第15-16页 |
| 第一章 耶鲁大学现代转型期的改革背景与动因 | 第16-25页 |
| 一、改革的社会背景 | 第16-18页 |
| 二、其他大学的示范效应 | 第18-21页 |
| 三、耶鲁的困境及其改革动因 | 第21-25页 |
| 第二章 改革课程，确立选修制 | 第25-36页 |
| 一、耶鲁学院的古老课程 | 第25-26页 |
| 二、谢菲尔德科学学院的课程实验 | 第26-27页 |
| 三、耶鲁学院选修制的改革与确立 | 第27-36页 |
| 第三章 改革内部管理体制，实现大学重组 | 第36-44页 |
| 一、董事会的改革 | 第36-37页 |
| 二、人事制度的改革 | 第37-39页 |
| 三、教授治校的确立和加强 | 第39-40页 |
| 四、大学重组 | 第40-44页 |
| 第四章 加强研究，促进大学整体发展 | 第44-54页 |
| 一、研究生院的发展 | 第44-46页 |
| 二、谢菲尔德科学学院的发展 | 第46-48页 |
| 三、专业学院的发展 | 第48-54页 |
| 第五章 耶鲁大学现代转型期改革的启示 | 第54-59页 |
| 一、大学既要“出世”又要“入世” | 第54-55页 |
| 二、大学发展既要有互联性又要有择优性 | 第55-57页 |
| 三、大学既要保守又要创新 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 注释 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间参与课题与发表论文目录 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
