| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| 一、 选题的背景 | 第8-9页 |
| 二、 选题的意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究对象 | 第10-11页 |
| 一、 监管制度 | 第10页 |
| 二、 监管者 | 第10-11页 |
| 三、 被监管者 | 第11页 |
| 第三节 主要研究方法 | 第11-12页 |
| 一、 实证分析 | 第11页 |
| 二、 规范分析 | 第11页 |
| 三、 成本收益对比研究 | 第11-12页 |
| 第四节 可能的创新以及不足 | 第12-14页 |
| 一、 可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 二、 不足之处 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-21页 |
| 第一节 激励相容 | 第14页 |
| 第二节 经济人假定 | 第14-15页 |
| 第三节 有限理性假定 | 第15页 |
| 第四节 信息不对称假定 | 第15-16页 |
| 第五节 机会主义假定 | 第16页 |
| 第六节 国外先进监管体制的借鉴—新加坡对国有企业的监管 | 第16-21页 |
| 一、 淡马锡模式 | 第17-18页 |
| 二、 淡马锡模式的借鉴 | 第18-21页 |
| 第三章 国有企业监管现状 | 第21-28页 |
| 第一节 国有企业监管的概念 | 第21页 |
| 第二节 国有企业监管的主要模式 | 第21-22页 |
| 一、 集权型管理模式 | 第21页 |
| 二、 分权型管理模式 | 第21-22页 |
| 三、 统分结合型管理模式 | 第22页 |
| 第三节 我国国有企业监管体制的变迁 | 第22-24页 |
| 一、 探索阶段（1978—1993 年） | 第22-23页 |
| 二、 分级管理阶段（1993—2002 年） | 第23页 |
| 三、 代表出资阶段（2002—至今） | 第23-24页 |
| 第四节 以国资委为主导的新型监管体系 | 第24-28页 |
| 一、 国资委的职责和义务 | 第25-26页 |
| 二、 监管法规体系 | 第26-28页 |
| 第四章 国有企业监管存在的问题和原因分析——以云南省国有企业监管为例 | 第28-40页 |
| 第一节 人事任免方面 | 第28-30页 |
| 一、 制度安排 | 第28页 |
| 二、 实际操作情况 | 第28-30页 |
| 第二节 产权监管方面 | 第30-31页 |
| 一、 制度安排 | 第30页 |
| 二、 实际操作情况 | 第30-31页 |
| 第三节 日常经营行为方面 | 第31-32页 |
| 一、 制度安排 | 第31页 |
| 二、 实际操作情况 | 第31-32页 |
| 第四节 绩效考核方面 | 第32-34页 |
| 一、 制度安排 | 第33页 |
| 二、 实际操作情况 | 第33-34页 |
| 第五节 产生问题的原因 | 第34-36页 |
| 一、 经济人假定产生的问题 | 第34页 |
| 二、 有限理性假定产生的问题 | 第34-35页 |
| 三、 信息不对称假定产生的问题 | 第35页 |
| 四、 机会主义假定产生的问题 | 第35页 |
| 五、 典型案例分析—云南铜业原董事长邹韶禄违纪违法案件 | 第35-36页 |
| 第六节 对现有监管体系的评价和结论 | 第36-40页 |
| 一、 积极意义 | 第36-37页 |
| 二、 不足之处 | 第37-38页 |
| 三、 激励不足的制约 | 第38-40页 |
| 第五章 基于激励相容视角的国有企业监管制度设计 | 第40-51页 |
| 第一节 激励相容的优化途径 | 第40-41页 |
| 一、 对监管者激励的优化 | 第40-41页 |
| 二、 对企业经营者激励的优化 | 第41页 |
| 第二节 构建激励相容的国有企业监管制度体系 | 第41-45页 |
| 一、 进行机构改革 | 第41-43页 |
| 二、 改革监管机构组织行为模式 | 第43-44页 |
| 三、 改善激励 | 第44-45页 |
| 四、 预期成效 | 第45页 |
| 第三节 构建激励相容的国有企业运行体系 | 第45-50页 |
| 一、 建立规范的现代企业制度 | 第46-48页 |
| 二、 构建产权约束机制 | 第48页 |
| 三、 改善激励 | 第48-49页 |
| 四、 预期成效 | 第49-50页 |
| 第四节 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
