A公司知识型员工柔性激励研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文技术路线与主要内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 论文技术路线 | 第11-12页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第13-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 知识型员工 | 第13-15页 |
| 2.1.2 激励 | 第15页 |
| 2.1.3 柔性激励 | 第15-16页 |
| 2.2 激励理论概述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第18-20页 |
| 2.3 知识型员工激励研究综述 | 第20-25页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第21-23页 |
| 2.3.3 小结 | 第23-25页 |
| 3 A公司知识型员工激励研究 | 第25-42页 |
| 3.1 A公司概述 | 第25页 |
| 3.2 知识型员工激励问卷设计 | 第25-27页 |
| 3.2.1 知识型员工激励因素选择 | 第25-26页 |
| 3.2.2 调查样本描述 | 第26-27页 |
| 3.3 问卷信度、效度检测 | 第27-28页 |
| 3.3.1 问卷信度检测 | 第27-28页 |
| 3.3.2 问卷结构效度检测 | 第28页 |
| 3.4 知识型员工激励因子提取 | 第28-31页 |
| 3.5 问卷调查结果统计分析 | 第31-40页 |
| 3.5.1 A公司知识型员工激励因素重要程度分析 | 第31-38页 |
| 3.5.2 A公司知识型员工激励满意度分析 | 第38-40页 |
| 3.6 小结 | 第40-42页 |
| 4 A公司知识型员工柔性激励应用建议 | 第42-51页 |
| 4.1 物质层面的柔性激励——薪酬福利激励 | 第42-45页 |
| 4.1.1 薪酬设计体现价值性和差异性 | 第43页 |
| 4.1.2 福利设计体现人文关怀 | 第43-45页 |
| 4.2 非物质层面的柔性激励 | 第45-51页 |
| 4.2.1 个体成长激励 | 第45-47页 |
| 4.2.2 工作自主激励 | 第47-48页 |
| 4.2.3 务成就激励 | 第48-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 5.1 主要论点 | 第51页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A | 第54-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
