| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-24页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-19页 |
| ·社会交换理论研究综述 | 第12-15页 |
| ·关于员工—组织关系研究综述 | 第15-18页 |
| ·国内外运用社会交换理论对员工—组织关系的研究综述 | 第18-19页 |
| ·研究内容和方法 | 第19-24页 |
| ·研究内容 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·技术路线 | 第22-24页 |
| 2 相关理论阐述 | 第24-34页 |
| ·民营企业的界定及特点 | 第24-27页 |
| ·民营企业的界定 | 第24-25页 |
| ·民营企业的特征 | 第25-27页 |
| ·社会交换理论概述 | 第27-30页 |
| ·社会交换理论的理论基础 | 第27页 |
| ·社会交换理论代表观点 | 第27-29页 |
| ·社会交换理论的内涵 | 第29-30页 |
| ·员工—组织关系概述 | 第30-33页 |
| ·组织的涵义 | 第30-31页 |
| ·员工—组织关系的涵义 | 第31页 |
| ·员工—组织关系的交换内容 | 第31页 |
| ·员工—组织关系的作用机理分析 | 第31-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 3 民营企业员工—组织关系调查问卷的编制 | 第34-45页 |
| ·问卷编制的原则 | 第34-35页 |
| ·问卷编制的程序及步骤 | 第35-36页 |
| ·初始量表的编制 | 第36-40页 |
| ·维度及要素的初步确定 | 第36-38页 |
| ·德尔菲法实施的过程 | 第38-39页 |
| ·初始量表的形成 | 第39-40页 |
| ·问卷的预试与检验 | 第40-44页 |
| ·访问对象 | 第40页 |
| ·预试问卷的项目分析 | 第40-43页 |
| ·预试问卷的信度分析 | 第43-44页 |
| ·预试问卷的效度分析 | 第44页 |
| ·正式问卷的形成 | 第44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 4 民营企业员工—组织关系的实证研究 | 第45-60页 |
| ·民营企业员工—组织关系的调查 | 第45-47页 |
| ·样本的选择 | 第45页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第45页 |
| ·样本基本信息统计 | 第45-47页 |
| ·民营企业员工—组织关系的数据分析 | 第47-57页 |
| ·民营企业中组织投入与员工绩效的关系分析 | 第47-48页 |
| ·民营企业基于社会交换理论的员工—组织关系类型的确定 | 第48-55页 |
| ·民营企业员工—组织关系对员工满意感的影响 | 第55-56页 |
| ·民营企业员工—组织关系对企业绩效的影响 | 第56-57页 |
| ·民营企业员工—组织关系问题分析 | 第57-59页 |
| ·小结 | 第59-60页 |
| 5 民营企业员工—组织关系管理模型的构建及建议 | 第60-66页 |
| ·民营企业员工—组织关系管理模型的构建 | 第60-62页 |
| ·管理模型构建的必要性 | 第60页 |
| ·管理模型构建的原则 | 第60-61页 |
| ·管理模型的构建 | 第61-62页 |
| ·基于民营企业员工—组织关系管理模型的建议 | 第62-65页 |
| ·重视发展性投入提升员工的可雇佣性 | 第62-63页 |
| ·了解并适当塑造员工期望 | 第63页 |
| ·重视反馈提高员工满意感 | 第63页 |
| ·选择恰当的组织激励策略 | 第63-65页 |
| ·员工一组织关系动态管理 | 第65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 总结 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 | 第73-100页 |
| 致谢 | 第100-101页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及参与课题 | 第101-102页 |