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A购物中心体验营销模式研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 选题背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 实践意义第13页
    1.3 研究思路与方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 论文创新之处第15-16页
第二章 相关理论概述第16-20页
    2.1 体验营销概述第16-18页
        2.1.1 体验营销的含义第16-17页
        2.1.2 体验营销的特点第17-18页
    2.2 购物中心理论综述第18-19页
    2.3 本章小结第19-20页
第三章 A购物中心体验式营销模式现状与存在问题第20-37页
    3.1 国内购物中心发展现状第20-22页
        3.1.1 国内购物中心现状第20-21页
        3.1.2 北京购物中心情况第21-22页
    3.2 A购物中心基本情况介绍第22-26页
        3.2.1 基本信息第22-23页
        3.2.2 组织架构第23页
        3.2.3 内外部环境分析第23-26页
    3.3 体验式营销模式开展现状第26-29页
        3.3.1 主题体验模式第26-27页
        3.3.2 交互性体验模式第27-28页
        3.3.3 文化艺术类业态体验模式第28-29页
    3.4 A购物中心体验式营销模式调查分析第29-35页
        3.4.1 调查流程第29页
        3.4.2 调查对象与方法第29-33页
        3.4.3 调查结果分析第33-35页
    3.5 A购物中心体验式营销模式实施中存在的问题第35-36页
        3.5.1 主题体验类别类似气氛不足第35页
        3.5.2 娱乐体验项目较少第35-36页
        3.5.3 个性、时尚化体验不足第36页
    3.6 本章小结第36-37页
第四章 购物中心体验营销成功模式—以大悦城为例第37-44页
    4.1 案例选择第37-39页
    4.2 大悦城体验营销模式现状及成效第39-44页
        4.2.1 产品创新体验营销第39-40页
        4.2.2 服务创新体验营销第40-41页
        4.2.3 数据创新体验营销第41-42页
        4.2.4 主题创新体验营销第42页
        4.2.5 文化创新体验营销第42-44页
第五章 A购物中心体验式营销模式优化方案第44-52页
    5.1 体验式营销模式优化的原则第44-45页
        5.1.1 特色化原则第44页
        5.1.2 目标性原则第44页
        5.1.3 实操性原则第44页
        5.1.4 创新性原则第44-45页
    5.2 体验营销模式优化方案第45-49页
        5.2.1 公共空间与体验营销第45-46页
        5.2.2 主题街区与体验营销第46-47页
        5.2.3 主题活动与体验营销第47-49页
    5.3 体验式营销模式策略第49-51页
        5.3.1 沟通体验策略第49页
        5.3.2 主题设计策略第49-50页
        5.3.3 全面服务体验策略第50-51页
    5.4 本章小结第51-52页
第六章 A购物中心体验营销模式完善实施保障第52-56页
    6.1 树立新观念强化顶层设计第52页
    6.2 加强体验营销模式学习提高管理能力第52-53页
    6.3 明确招商选择进行业态组合打造第53页
    6.4 健全体验式营销模式管理制度第53-54页
    6.5 建立体验式营销专业人才管理体系第54-55页
    6.6 加强对消费者体验反馈管理第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-62页
致谢第62-63页

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