南京市社区睦邻中心发展个案研究--以安怀村社区睦邻中心为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
第一节 研究背景 | 第7-8页 |
一、研究目的 | 第7页 |
二、研究对象与问题 | 第7-8页 |
三、研究意义 | 第8页 |
第二节 研究方法 | 第8-10页 |
一、个案研究法 | 第8-9页 |
二、实地调查法 | 第9页 |
三、深度访谈法 | 第9-10页 |
第三节 理论基础 | 第10-12页 |
一、人本主义理论 | 第10页 |
二、生态系统理论 | 第10-11页 |
三、社会支持理论 | 第11-12页 |
第四节 文献综述 | 第12-15页 |
一、社区服务 | 第12页 |
二、社区非营利组织 | 第12-13页 |
三、社区睦邻中心 | 第13-14页 |
四、社区睦邻中心模式 | 第14-15页 |
第二章 安怀村社区睦邻中心发展概述 | 第15-22页 |
第一节 南京市社区睦邻中心的发展 | 第15-16页 |
一、基本情况 | 第15页 |
二、典型介绍 | 第15-16页 |
第二节 安怀村社区睦邻中心的发展历程 | 第16-18页 |
一、成立背景 | 第16-17页 |
二、进驻社区 | 第17页 |
三、收集社区资料 | 第17-18页 |
四、制定项目计划 | 第18页 |
第三节 安怀村社区睦邻中心服务内容 | 第18-22页 |
一、长者俱乐部 | 第19-20页 |
二、睦邻学堂 | 第20页 |
三、困难家庭支持网络 | 第20-22页 |
第三章 安怀村社区睦邻中心运行方式分析 | 第22-29页 |
第一节 运行方式 | 第22-23页 |
一、“三社联动”的指导思想 | 第22-23页 |
二、“五位一体”的运行方式 | 第23页 |
第二节 中心运行方式过程分析 | 第23-26页 |
一、中心的人力资源管理 | 第23-24页 |
二、中心的公信力及公共关系管理 | 第24-25页 |
三、中心的财务管理及工作时间安排 | 第25页 |
四、社会政策的落实 | 第25-26页 |
第三节 中心取得的成效及问题 | 第26-29页 |
一、取得的成效 | 第26-27页 |
二、存在的问题 | 第27-29页 |
第四章 南京市社区睦邻中心发展的思考 | 第29-34页 |
第一节 南京市社区睦邻中心发展的因素分析 | 第29-31页 |
一、政府重视支持的力度不断加大 | 第29-30页 |
二、居民的社会服务需求不断增强 | 第30页 |
三、社会工作专业性和职业化程度不断加深 | 第30-31页 |
第二节 南京社区睦邻中心发展的建议 | 第31-34页 |
一、社区睦邻中心发展的政策建议 | 第31页 |
二、强化社会组织协作,建立社会资源支持网络 | 第31-32页 |
三、明确社区睦邻中心的功能定位 | 第32页 |
四、不断加强社会工作者的专业能力建设 | 第32-33页 |
五、规范社区睦邻中心的内部管理 | 第33-34页 |
结语 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
附录 | 第37-39页 |
致谢 | 第39页 |