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归因训练对销售人员心理授权的影响

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第8-10页
    1.1 研究问题的提出第8页
    1.2 论文研究框架第8-10页
2 文献综述第10-21页
    2.1 心理授权第10-16页
        2.1.1 心理授权的理论及定义第10-11页
        2.1.2 心理授权的影响因素第11-13页
        2.1.3 心理授权的结构及测量第13-15页
        2.1.4 销售人员授权的相关研究第15-16页
    2.2 归因训练第16-21页
        2.2.1 归因理论的起源与发展第16-17页
        2.2.2 几种经典的归因理论第17-19页
        2.2.3 归因偏向第19页
        2.2.4 归因与行为改变第19-21页
3 研究设计第21-28页
    3.1 研究假设第21页
    3.2 研究工具第21-22页
    3.3 研究对象第22页
    3.4 资料处理与统计分析第22页
    3.5 实验设计与方案第22-28页
        3.5.1 实验设计第22页
        3.5.2 实验方案第22-28页
4 结果分析第28-30页
    4.1 研究一结果分析第28-29页
        4.1.1 人口统计学变量上的差异分析第28-29页
        4.1.2 心理授权与归因风格关系分析第29页
    4.2第29-30页
        4.2.1 前后测比较第29-30页
5 讨论第30-34页
    5.1 归因风格第31-32页
    5.2 心理授权第32-33页
    5.3 销售绩效第33页
    5.4 归因风格与心理授权的关系第33-34页
    5.5 归因训练干预第34页
6 研究结论第34-35页
7 研究的创新、不足和展望第35-36页
参考文献第36-38页
在校期间发表的学术论文第38-39页
致谢第39页

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