SCYS乳业公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究目标与内容 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第17页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-23页 |
| 2.1 企业战略管理的基本内涵 | 第18页 |
| 2.2 企业战略管理的过程模型 | 第18-19页 |
| 2.3 企业战略管理的层次结构 | 第19-20页 |
| 2.3.1 总体战略 | 第19页 |
| 2.3.2 经营战略 | 第19-20页 |
| 2.3.3 职能战略 | 第20页 |
| 2.4 企业战略分析理论 | 第20-23页 |
| 2.4.1 SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 2.4.2 PEST分析法 | 第21页 |
| 2.4.3 波特五力分析法 | 第21-22页 |
| 2.4.4 波士顿矩阵分析法 | 第22-23页 |
| 第3章 SCYS乳业公司基本情况 | 第23-27页 |
| 3.1 SCYS乳业公司的发展历程 | 第23-24页 |
| 3.2 SCYS乳业公司的组织架构 | 第24页 |
| 3.3 SCYS乳业公司的文化理念 | 第24-25页 |
| 3.4 SCYS乳业公司的产品结构分析 | 第25页 |
| 3.5 SCYS乳业公司的营销模式简介 | 第25-27页 |
| 第4章 SCYS乳业公司发展战略外部环境分析 | 第27-32页 |
| 4.1 政治法律环境分析 | 第27页 |
| 4.2 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 4.3 社会文化环境分析 | 第28-30页 |
| 4.4 技术环境分析 | 第30-32页 |
| 第5章 SCYS乳业公司发展战略行业环境分析 | 第32-40页 |
| 5.1 我国乳业行业的基本特征 | 第32页 |
| 5.2 基于波特五力分析模型的行业结构特征 | 第32-37页 |
| 5.3 行业竞争对手分析 | 第37-40页 |
| 第6章 SCYS乳业公司发展战略内部条件分析 | 第40-52页 |
| 6.1 财务状况分析 | 第40-41页 |
| 6.2 市场营销能力分析 | 第41-45页 |
| 6.3 主要资源分析 | 第45-48页 |
| 6.4 组织效能分析 | 第48-50页 |
| 6.5 核心竞争力分析 | 第50-52页 |
| 第7章 SCYS乳业公司发展战略SWOT分析 | 第52-61页 |
| 7.1 优势分析 | 第52-54页 |
| 7.2 劣势分析 | 第54-56页 |
| 7.3 机会分析 | 第56-57页 |
| 7.4 威胁分析 | 第57-58页 |
| 7.5 SWOT模型构造 | 第58-61页 |
| 第8章 SCYS乳业公司发展战略制定及实施 | 第61-71页 |
| 8.1 公司发展战略制定 | 第61-66页 |
| 8.2 公司发展战略实施 | 第66-71页 |
| 第9章 SCYS乳业公司发展战略实施的保障措施 | 第71-77页 |
| 9.1 建立与战略相匹配的组织架构 | 第71-72页 |
| 9.2 创新并完善管理制度体系 | 第72页 |
| 9.3 强化人力资源管理全面落实绩效考核 | 第72-73页 |
| 9.4 加强奶源基地建设与经营管理 | 第73页 |
| 9.5 健全市场营销网络提高服务质量 | 第73-74页 |
| 9.6 加大宣传推广力度提升品牌价值 | 第74-75页 |
| 9.7 完善信息管理系统提高管理水平 | 第75页 |
| 9.8 加强行业合作推进企业快速发展 | 第75-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
