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民营上市公司内部控制存在的问题及对策研究--以A公司为例

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第9-11页
第1章 导论第11-14页
    1.1 研究目的与意义第11页
    1.2 我国内部控制研究现状综述第11-12页
    1.3 研究方法及基本框架第12-14页
第2章 民营上市公司内部控制概述第14-23页
    2.1 民营上市公司和内部控制理论概述第14-20页
        2.1.1 民营上市公司理论概述第14-18页
        2.1.2 内部控制理论概述第18-20页
    2.2 我国民营上市公司建立内部控制体系的动因第20-22页
    2.3 完善民营上市公司内控体系的重要意义第22-23页
第3章 民营上市公司内部控制存在的问题及诊断第23-28页
    3.1 民营上市公司内部控制存在的问题第23-26页
        3.1.1 控制环境改善受到制约第23-24页
        3.1.2 控制活动未能有效执行第24-25页
        3.1.3 控制手段未能有效利用第25-26页
    3.2 民营上市公司内部控制的问题诊断第26-28页
        3.2.1 诊断范围第26页
        3.2.2 诊断程序第26页
        3.2.3 诊断标准第26-28页
第4章 民营上市公司内部控制案例分析第28-41页
    4.1 A 公司介绍第28-30页
        4.1.1 A 公司基本情况第28页
        4.1.2 A 公司内部控制建设概况第28-30页
    4.2 A 公司内部控制诊断发现及改进建议第30-40页
        4.2.1 公司层面(控制环境类)第30-33页
        4.2.2 业务层面(控制活动类)第33-38页
        4.2.3 管理流程(控制手段类)第38-40页
    4.3 对 A 公司内控诊断得到的启示第40-41页
第5章 改善民营上市公司内控的对策思考第41-44页
    5.1 着力营造控制环境第41-42页
    5.2 严格执行控制活动第42-43页
    5.3 持续强化控制手段第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
攻读学位期间发表的学术论文目录第47页

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