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互联网+时代安溪茶产业发展对策研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-15页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
    1.3 研究内容及研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 本文创新之处第16页
    1.5 相关概念界定第16-18页
        1.5.1 互联网+第16-17页
        1.5.2 产业发展第17页
        1.5.3 互联网+茶产业第17-18页
第2章 互联网+时代安溪茶产业发展相关理论基础第18-21页
    2.1 相关理论及述评第18-21页
        2.1.1 产业发展理论第18页
        2.1.2 战略管理理论第18-19页
        2.1.3 市场营销理论和网络营销理论第19页
        2.1.4 电子商务理论第19-21页
第3章 互联网+时代安溪茶产业发展现状与问题分析第21-26页
    3.1 安溪县概述第21页
    3.2 安溪茶产业发展现状第21-23页
    3.3 安溪茶产业发展存在的问题第23-25页
        3.3.1 茶产业发展忽视茶园生态保护第23页
        3.3.2 茶产业电子商务应用程度低第23页
        3.3.3 茶产业网络市场恶性竞争严重第23-24页
        3.3.4 茶产业互联网+技术支持和保障体系不健全第24页
        3.3.5 茶产业专业人才缺乏第24-25页
        3.3.6 茶产业市场体系不完善第25页
    3.4 解决安溪茶产业发展问题的关键——互联网+茶产业第25-26页
第4章 互联网+时代安溪茶产业发展的SWOT分析及战略选择第26-32页
    4.1 互联网+时代安溪茶产业发展的SWOT分析第26-30页
        4.1.1 优势第26-27页
        4.1.2 劣势第27-28页
        4.1.3 机会第28-29页
        4.1.4 挑战第29-30页
    4.2 互联网+时代安溪茶产业发展的战略选择第30-32页
第5章 互联网+时代安溪茶产业发展对策第32-40页
    5.1 “互联网+政务服务”打造高效发展软环境第32页
    5.2 “互联网+人才计划”推动茶产业科技创新第32-34页
        5.2.1 创造优质高效人才服务环境第33页
        5.2.2 构建综合式人才服务平台第33页
        5.2.3 实施“互联网+人才计划”第33-34页
    5.3 “互联网+电商扶持”创新茶产业营销渠道第34-35页
        5.3.1 加强安溪茶叶网络销售平台建设第34页
        5.3.2 借助互联网鼓励农村电商发展第34-35页
        5.3.3 互联网+电商创新茶产业营销渠道第35页
    5.4 “互联网+监督管理”规范安溪茶叶地理标志使用第35-37页
        5.4.1 建立安溪茶叶互联网监管体系第35-36页
        5.4.2 引导电商可持续规范经营第36-37页
    5.5 “互联网+休闲体验”开启茶旅融合新业态第37-40页
        5.5.1 强化安溪茶产业文化内涵第37页
        5.5.2 建设智慧生态茶庄园第37-38页
        5.5.3 发展智慧茶文化之旅第38-40页
第6章 结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-43页

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