摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.4 本文创新之处 | 第16页 |
1.5 相关概念界定 | 第16-18页 |
1.5.1 互联网+ | 第16-17页 |
1.5.2 产业发展 | 第17页 |
1.5.3 互联网+茶产业 | 第17-18页 |
第2章 互联网+时代安溪茶产业发展相关理论基础 | 第18-21页 |
2.1 相关理论及述评 | 第18-21页 |
2.1.1 产业发展理论 | 第18页 |
2.1.2 战略管理理论 | 第18-19页 |
2.1.3 市场营销理论和网络营销理论 | 第19页 |
2.1.4 电子商务理论 | 第19-21页 |
第3章 互联网+时代安溪茶产业发展现状与问题分析 | 第21-26页 |
3.1 安溪县概述 | 第21页 |
3.2 安溪茶产业发展现状 | 第21-23页 |
3.3 安溪茶产业发展存在的问题 | 第23-25页 |
3.3.1 茶产业发展忽视茶园生态保护 | 第23页 |
3.3.2 茶产业电子商务应用程度低 | 第23页 |
3.3.3 茶产业网络市场恶性竞争严重 | 第23-24页 |
3.3.4 茶产业互联网+技术支持和保障体系不健全 | 第24页 |
3.3.5 茶产业专业人才缺乏 | 第24-25页 |
3.3.6 茶产业市场体系不完善 | 第25页 |
3.4 解决安溪茶产业发展问题的关键——互联网+茶产业 | 第25-26页 |
第4章 互联网+时代安溪茶产业发展的SWOT分析及战略选择 | 第26-32页 |
4.1 互联网+时代安溪茶产业发展的SWOT分析 | 第26-30页 |
4.1.1 优势 | 第26-27页 |
4.1.2 劣势 | 第27-28页 |
4.1.3 机会 | 第28-29页 |
4.1.4 挑战 | 第29-30页 |
4.2 互联网+时代安溪茶产业发展的战略选择 | 第30-32页 |
第5章 互联网+时代安溪茶产业发展对策 | 第32-40页 |
5.1 “互联网+政务服务”打造高效发展软环境 | 第32页 |
5.2 “互联网+人才计划”推动茶产业科技创新 | 第32-34页 |
5.2.1 创造优质高效人才服务环境 | 第33页 |
5.2.2 构建综合式人才服务平台 | 第33页 |
5.2.3 实施“互联网+人才计划” | 第33-34页 |
5.3 “互联网+电商扶持”创新茶产业营销渠道 | 第34-35页 |
5.3.1 加强安溪茶叶网络销售平台建设 | 第34页 |
5.3.2 借助互联网鼓励农村电商发展 | 第34-35页 |
5.3.3 互联网+电商创新茶产业营销渠道 | 第35页 |
5.4 “互联网+监督管理”规范安溪茶叶地理标志使用 | 第35-37页 |
5.4.1 建立安溪茶叶互联网监管体系 | 第35-36页 |
5.4.2 引导电商可持续规范经营 | 第36-37页 |
5.5 “互联网+休闲体验”开启茶旅融合新业态 | 第37-40页 |
5.5.1 强化安溪茶产业文化内涵 | 第37页 |
5.5.2 建设智慧生态茶庄园 | 第37-38页 |
5.5.3 发展智慧茶文化之旅 | 第38-40页 |
第6章 结论 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |