| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 第二节 相关研究综述 | 第10-14页 |
| 一、国外研究综述 | 第10-12页 |
| 二、国内研究综述 | 第12-14页 |
| 第三节 研究思路、方法及框架 | 第14-17页 |
| 一、研究思路 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15-16页 |
| 三、论文主要框架 | 第16-17页 |
| 第一章 企业及中小企业转型升级相关的理论 | 第17-25页 |
| 第一节 企业内涵 | 第17-19页 |
| 一、企业概念 | 第17-18页 |
| 二、企业危机 | 第18页 |
| 三、企业转型升级的界定 | 第18-19页 |
| 第二节 全球价值链理论 | 第19-21页 |
| 一、全球价值链的定义 | 第19-20页 |
| 二、全球价值链的研究内容 | 第20-21页 |
| 第三节 中小企业转型升级 | 第21-22页 |
| 一、中小企业界定 | 第21页 |
| 二、中小企业转型升级含义 | 第21页 |
| 三、产业内中小企业转型升级的必要性 | 第21-22页 |
| 第四节 核心竞争力理论 | 第22-25页 |
| 第二章 惠安地区石雕企业发展及产业内中小企业发展现状 | 第25-31页 |
| 第一节 惠安地区石雕企业演进及特征 | 第25-29页 |
| 一、惠安地区石雕产业的兴起 | 第25-26页 |
| 二、惠安地区石雕企业的发展布局 | 第26页 |
| 三、惠安地区石雕企业的发展特征 | 第26-29页 |
| 第二节 惠安地区石雕企业内中小企业发展现状 | 第29-31页 |
| 一、以小企业为主,规模较小 | 第29页 |
| 二、家族式管理为主 | 第29-30页 |
| 三、产品同质化严重 | 第30页 |
| 四、工艺无法实现保护与升华 | 第30-31页 |
| 第三章 惠安地区石雕产业内中小企业转型升级过程中存在问题及发展路径 | 第31-37页 |
| 第一节 惠安地区石雕产业内中小企业转型升级过程中存在的问题 | 第31-32页 |
| 一、融资环境不佳,融资渠道狭窄 | 第31页 |
| 二、管理模式落后权责模糊 | 第31-32页 |
| 三、企业自身创新后驱动力不足 | 第32页 |
| 第二节 惠安地区石雕企业内中小企业发展问题产生的原因 | 第32-33页 |
| 一、企业风险导致发展的危机 | 第32-33页 |
| 二、中小企业发展过程中的弊端 | 第33页 |
| 三、政府管理引导机制的缺失 | 第33页 |
| 第三节 惠安地区石雕企业内中小企业进一步发展的潜力 | 第33-37页 |
| 一、成长潜力 | 第33-34页 |
| 二、外部扩张潜力 | 第34页 |
| 三、可持续发展潜力 | 第34-37页 |
| 第四章 惠安国泰石雕工艺有限公司企业发展SWOT分析 | 第37-41页 |
| 第一节 惠安国泰石雕工艺有限公司概况 | 第37页 |
| 第二节 惠安国泰石雕工艺有限公司SWOT分析 | 第37-41页 |
| 一、发展优势(strength)分析 | 第37-38页 |
| 二、发展的劣势(weakness)分析 | 第38页 |
| 三、面临的机遇(opportunity)分析 | 第38页 |
| 四、发展的威胁(threat)分析 | 第38-40页 |
| 五、惠安国泰石雕工艺有限公司转型升级措施分析 | 第40-41页 |
| 第五章 惠安地区石雕企业内中小企业转型升级对策 | 第41-49页 |
| 第一节 转型升级路径 | 第41-43页 |
| 一、化风险为机遇 | 第41页 |
| 二、以创新为突破 | 第41-42页 |
| 三、实现转型升级 | 第42-43页 |
| 第二节 转型升级对策 | 第43-49页 |
| 一、企业主导转型升级 | 第43-45页 |
| 二、政府助力转型升级 | 第45-47页 |
| 三、行业协会促进转型升级 | 第47-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-59页 |
