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天津同安道人行天桥项目进度控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法和技术路线第12-15页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 论文的结构第12-13页
        1.3.3 研究技术路线第13-15页
第2章 相关理论第15-25页
    2.1 项目管理理论第15-20页
        2.1.1 项目管理理论综述第15-16页
        2.1.2 项目进度管理第16-17页
        2.1.3 项目进度控制方法第17-20页
    2.2 代建制理论第20-23页
        2.2.1 代建制理论综述第21页
        2.2.2 代建制实施现状第21-23页
    2.3 市政公共工程理论第23-25页
        2.3.1 市政工程研究综述第23-24页
        2.3.2 市政公共工程代建项目开展现状第24-25页
第3章 天津同安道人行天桥项目进度计划及进度偏差分析第25-48页
    3.1 项目介绍第25-31页
        3.1.1 天津同安道人行天桥政府投资代建项目背景介绍第25页
        3.1.2 天津同安道人行天桥政府投资代建项目参建单位构成第25-27页
        3.1.3 天津同安道人行天桥政府投资代建项目管理组织体系介绍第27-28页
        3.1.4 天津同安道人行天桥政府投资代建项目工作分解结构第28页
        3.1.5 天津同安道人行天桥政府投资代建项目组织相关政策阐述第28-29页
        3.1.6 天津同安道人行天桥政府投资代建组织管理制度介绍第29-31页
    3.2 项目进度计划第31-34页
    3.3 项目资金使用计划第34-39页
        3.3.1 成本预算第34-35页
        3.3.2 项目投资构成第35-38页
        3.3.3 项目资金使用计划第38-39页
    3.4 项目进度偏差分析第39-48页
        3.4.1 项目工程进度偏差第39-46页
        3.4.2 项目进度偏差原因分析第46-48页
第4章 天津同安道人行天桥项目进度控制措施第48-54页
    4.1 项目进度控制措施第48-52页
        4.1.1 组织措施第48-49页
        4.1.2 沟通以及监控措施第49-52页
    4.2 项目进度控制效果第52-54页
第5章 结论与展望第54-55页
    5.1 研究结论第54页
    5.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-57页
作者简介第57-58页
致谢第58页

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