影视业品牌建设研究--基于蓝海集团的个案分析
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1. 导论 | 第9-12页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路和框架 | 第10-12页 |
2. 品牌建设相关理论 | 第12-17页 |
2.1 品牌的定义 | 第12-13页 |
2.2 品牌的作用 | 第13-14页 |
2.3 相关理论 | 第14-17页 |
2.3.1 品牌定位理论 | 第14-15页 |
2.3.2 品牌资产理论 | 第15页 |
2.3.3 品牌战略理论 | 第15-17页 |
3. 蓝海集团发展环境分析 | 第17-25页 |
3.1 蓝海集团简介 | 第17-20页 |
3.1.1 组织架构 | 第17-19页 |
3.1.2 商务模式 | 第19-20页 |
3.2 蓝海集团面临的宏观环境 | 第20-22页 |
3.3 蓝海集团面临的行业竞争环境 | 第22-25页 |
4. 蓝海集团品牌建设现状及存在的问题 | 第25-31页 |
4.1 蓝海品牌的知名度 | 第25页 |
4.2 蓝海品牌建设的方式 | 第25-27页 |
4.3 蓝海品牌建设存在的问题 | 第27-31页 |
4.3.1 品牌的核心价值不明确 | 第27页 |
4.3.2 缺少融入社会的服务 | 第27页 |
4.3.3 品牌传播渠道单一 | 第27-28页 |
4.3.4 缺乏优质的品牌策划和品牌衍生 | 第28-29页 |
4.3.5 对企业文化的孕养和传承不够 | 第29-31页 |
5. 完善蓝海品牌建设的应对之策 | 第31-39页 |
5.1 审时度势、内外兼修 | 第31页 |
5.2 实施产品与服务并重的品牌定位 | 第31-33页 |
5.3 启用品牌延伸战略 | 第33-35页 |
5.4 创建服务导向型的企业文化 | 第35-38页 |
5.5 拓展沟通,多元化传播 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |