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影视业品牌建设研究--基于蓝海集团的个案分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
1. 导论第9-12页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
    1.2 研究思路和框架第10-12页
2. 品牌建设相关理论第12-17页
    2.1 品牌的定义第12-13页
    2.2 品牌的作用第13-14页
    2.3 相关理论第14-17页
        2.3.1 品牌定位理论第14-15页
        2.3.2 品牌资产理论第15页
        2.3.3 品牌战略理论第15-17页
3. 蓝海集团发展环境分析第17-25页
    3.1 蓝海集团简介第17-20页
        3.1.1 组织架构第17-19页
        3.1.2 商务模式第19-20页
    3.2 蓝海集团面临的宏观环境第20-22页
    3.3 蓝海集团面临的行业竞争环境第22-25页
4. 蓝海集团品牌建设现状及存在的问题第25-31页
    4.1 蓝海品牌的知名度第25页
    4.2 蓝海品牌建设的方式第25-27页
    4.3 蓝海品牌建设存在的问题第27-31页
        4.3.1 品牌的核心价值不明确第27页
        4.3.2 缺少融入社会的服务第27页
        4.3.3 品牌传播渠道单一第27-28页
        4.3.4 缺乏优质的品牌策划和品牌衍生第28-29页
        4.3.5 对企业文化的孕养和传承不够第29-31页
5. 完善蓝海品牌建设的应对之策第31-39页
    5.1 审时度势、内外兼修第31页
    5.2 实施产品与服务并重的品牌定位第31-33页
    5.3 启用品牌延伸战略第33-35页
    5.4 创建服务导向型的企业文化第35-38页
    5.5 拓展沟通,多元化传播第38-39页
参考文献第39-40页

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