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申泰电子公司竞争战略研究

中文摘要第3-4页
abstract第4页
一、绪论第7-10页
    (一)研究背景与意义第7-8页
    (二)研究内容和论文框架第8-10页
二、相关理论与工具综述第10-14页
    (一)战略管理的相关理论第10页
    (二)竞争战略理论第10-11页
    (三)单元式生产理论第11-12页
    (四)战略研究的主要工具第12-14页
三、申泰电子公司外部环境分析第14-28页
    (一)宏观环境PEST分析第14-18页
    (二)行业竞争环境分析第18-24页
    (三)主要竞争对手分析第24-26页
    (四)外部因素评价矩阵(EFE)第26-28页
四、申泰电子公司内部资源与能力第28-42页
    (一)公司概况第28-29页
    (二)公司内部资源分析第29-34页
    (三)公司内部能力分析第34-37页
    (四)公司核心竞争力分析第37-39页
    (五)内部因素评价矩阵(IFE)第39-42页
五、申泰电子公司的竞争战略第42-51页
    (一)申泰电子公司总体战略第42-44页
    (二)SWOT分析第44-47页
    (三)备选组合战略分类第47-48页
    (四)公司竞争战略选择第48-51页
六、申泰电子公司竞争战略实施第51-61页
    (一)竞争战略实施措施第51-55页
    (二)竞争战略实施保障第55-58页
    (三)竞争战略的评价和控制第58-61页
七、结论与展望第61-63页
    (一)结论第61-62页
    (二)展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
作者简历第66页

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