D公司ZY平台建设项目进度与质量管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题研究的背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究发展现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 项目进度管理研究动态 | 第13-15页 |
| 1.2.2 项目质量管理研究动态 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容、方法和框架结构 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究的框架结构 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 项目与项目管理 | 第19-21页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 项目管理知识理论 | 第19-21页 |
| 2.2 项目进度管理理论综述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 项目进度管理的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 项目进度管理主要内容 | 第22页 |
| 2.2.3 项目进度管理技术方法 | 第22-24页 |
| 2.3 项目质量管理理论综述 | 第24-26页 |
| 2.3.1 项目质量管理的定义 | 第24页 |
| 2.3.2 项目质量管理的主要内容 | 第24-26页 |
| 2.3.3 项目质量管理的技术方法 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 建设项目概况 | 第27-37页 |
| 3.1 项目简况 | 第27-31页 |
| 3.1.1 D公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 项目介绍 | 第27-29页 |
| 3.1.3 项目目标分析 | 第29-31页 |
| 3.2 建设项目实施方法 | 第31-32页 |
| 3.3 建设项目施工组织方案 | 第32-36页 |
| 3.3.1 项目组织原则 | 第32页 |
| 3.3.2 项目组织架构与责任分配 | 第32-34页 |
| 3.3.3 项目人力资源配置 | 第34-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 建设项目进度管理分析 | 第37-52页 |
| 4.1 建设项目需求分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 建立项目需求管理流程 | 第37-38页 |
| 4.1.2 项目需求获取与确认 | 第38页 |
| 4.1.3 项目技术方案的落实 | 第38-39页 |
| 4.1.4 项目需求变更管理 | 第39-40页 |
| 4.2 建设项目进度计划 | 第40-47页 |
| 4.2.1 项目进度目标及安排 | 第40-41页 |
| 4.2.2 项目工作分解结构 | 第41-42页 |
| 4.2.3 项目活动定义及交付成果 | 第42-43页 |
| 4.2.4 项目活动排序 | 第43-44页 |
| 4.2.5 项目活动时间估算 | 第44-45页 |
| 4.2.6 项目进度计划制定 | 第45-47页 |
| 4.3 建设项目进度控制 | 第47-51页 |
| 4.3.1 项目进度控制的原理和方法 | 第47页 |
| 4.3.2 项目进度控制的程序 | 第47-49页 |
| 4.3.3 项目进度监控与偏差分析 | 第49页 |
| 4.3.4 项目进度控制措施 | 第49-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 建设项目质量管理分析 | 第52-64页 |
| 5.1 建设项目质量管理规划 | 第52-54页 |
| 5.1.1 项目质量管理要素 | 第52页 |
| 5.1.2 软件平台的质量方针及目标 | 第52-53页 |
| 5.1.3 建立项目质量管理计划 | 第53-54页 |
| 5.2 建设项目质量保证 | 第54-59页 |
| 5.2.1 项目质量保证原则 | 第54-55页 |
| 5.2.2 项目质量保障的组织要求 | 第55-56页 |
| 5.2.3 项目质量保证过程 | 第56-58页 |
| 5.2.4 项目质量保证措施 | 第58-59页 |
| 5.3 建设项目质量控制 | 第59-63页 |
| 5.3.1 项目质量控制标准与思想 | 第59-60页 |
| 5.3.2 项目质量控制的手段 | 第60-61页 |
| 5.3.3 项目质量控制的专项活动 | 第61-63页 |
| 5.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 建设项目实施效果评价 | 第64-71页 |
| 6.1 项目进度与质量的协调管理 | 第64-66页 |
| 6.1.1 项目进度与质量的关系协调 | 第64-65页 |
| 6.1.2 项目建设主体的相互协调 | 第65-66页 |
| 6.2 项目进度与质量保障的其他策略 | 第66-69页 |
| 6.2.1 提高项目管理组织的工作能力 | 第66页 |
| 6.2.2 营造良好的项目沟通和协调氛围 | 第66-68页 |
| 6.2.3 构建有效的项目激励和审查机制 | 第68-69页 |
| 6.3 建设项目实施效果 | 第69-70页 |
| 6.4 本章小结 | 第70-71页 |
| 第七章 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
