中国行业碳排放的核算和分解--基于投入产出结构分解分析视角
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
1 引言 | 第13-22页 |
1.1 背景及意义 | 第13-17页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.1.2 研究问题 | 第15-16页 |
1.1.3 研究意义 | 第16-17页 |
1.2 方法、思路及内容 | 第17-20页 |
1.2.1 研究方法 | 第17-18页 |
1.2.2 研究思路 | 第18-19页 |
1.2.3 研究内容 | 第19-20页 |
1.3 创新之处 | 第20-22页 |
2 文献综述 | 第22-45页 |
2.1 碳排放核算 | 第22-27页 |
2.1.1 碳排放核算的基本原则 | 第22-25页 |
2.1.2 理想碳排放核算指标应具备的特征 | 第25-26页 |
2.1.3 碳排放核算指标的应用 | 第26-27页 |
2.2 结构分解分析及其在碳排放中的应用 | 第27-35页 |
2.2.1 特异性分解法 | 第28-30页 |
2.2.2 D&L法 | 第30-32页 |
2.2.3 D&L近似法 | 第32-33页 |
2.2.4 D&L简化法 | 第33-34页 |
2.2.5 其他结构分解分析方法 | 第34-35页 |
2.3 碳排放影响因素分析 | 第35-43页 |
2.3.1 经济增长 | 第36-38页 |
2.3.2 技术进步 | 第38-40页 |
2.3.3 行业结构调整 | 第40-42页 |
2.3.4 能源结构调整 | 第42-43页 |
2.4 研究评述 | 第43-45页 |
3 理论基础、研究方法与数据处理 | 第45-81页 |
3.1 理论基础 | 第45-56页 |
3.1.1 碳排放总量控制理论 | 第45-51页 |
3.1.2 行业碳排放核算理论 | 第51-55页 |
3.1.3 行业碳排放分解理论 | 第55-56页 |
3.2 研究方法 | 第56-71页 |
3.2.1 投入产出法 | 第56-61页 |
3.2.2 结构分解分析 | 第61-71页 |
3.3 数据处理 | 第71-81页 |
3.3.1 投入产出表 | 第71-74页 |
3.3.2 能源数据 | 第74-75页 |
3.3.3 二氧化碳排放数据 | 第75-78页 |
3.3.4 能耗碳的比较验证 | 第78-81页 |
4 中国行业碳排放的核算及比较 | 第81-98页 |
4.1 核算框架 | 第81-90页 |
4.1.1 行业责任碳 | 第83-85页 |
4.1.2 行业能耗碳 | 第85-89页 |
4.1.3 行业能耗碳与责任碳的比较 | 第89-90页 |
4.2 实证分析 | 第90-95页 |
4.2.1 行业能耗碳与责任碳的分类比较 | 第90-93页 |
4.2.2 行业能耗碳与责任碳的变动趋势 | 第93-95页 |
4.3 小结 | 第95-98页 |
5 中国行业碳排放的投入产出分解 | 第98-117页 |
5.1 完全碳排放分解 | 第98-104页 |
5.1.1 完全碳排放分析框架 | 第98-100页 |
5.1.2 实证分析 | 第100-104页 |
5.2 行业能耗碳与责任碳的行业分解 | 第104-109页 |
5.3 行业能耗碳与责任碳的最终需求分解 | 第109-114页 |
5.3.1 消费导致的能耗碳和责任碳 | 第109-111页 |
5.3.2 投资导致的能耗碳与责任碳 | 第111-113页 |
5.3.3 出口导致的能耗碳和责任碳 | 第113-114页 |
5.4 小结 | 第114-117页 |
6 中国行业碳排放的结构分解分析 | 第117-138页 |
6.1 结构分解分析框架 | 第117-128页 |
6.1.1 分解思路 | 第117-120页 |
6.1.2 分解方程的推导 | 第120-128页 |
6.2 中国行业碳排放的结构分解分析 | 第128-129页 |
6.3 实证分析 | 第129-137页 |
6.3.1 总效应 | 第129-130页 |
6.3.2 最终需求水平效应 | 第130-132页 |
6.3.3 碳强度效应 | 第132-133页 |
6.3.4 投入产出技术效应 | 第133-135页 |
6.3.5 最终需求结构效应 | 第135-137页 |
6.4 小结 | 第137-138页 |
7 结论和建议 | 第138-143页 |
7.1 主要结论 | 第138-140页 |
7.2 政策建议 | 第140-143页 |
参考文献 | 第143-174页 |
附录 | 第174-192页 |
致谢 | 第192-193页 |
博士期间的主要研究成果 | 第193-194页 |