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六西格玛管理在供应商质量控制的应用研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-9页
    1.1 企业简介第6页
    1.2 现状和主要问题第6-7页
    1.3 本文的研究意义第7-8页
    1.4 本文研究的技术路线第8-9页
第二章 六西格玛管理在供应链质量控制中的应用研究文件综述第9-14页
    2.1 质量管理发展的历史和六西格玛管理概述第9-11页
    2.2 六西格玛与供应链管理第11-12页
    2.3 国际知名企业应用六西格玛改进供应链质量案例分析第12-14页
第三章 六西格玛持续改进模式DMAIC 法在供应链的应用模式第14-23页
    3.1 DMAIC 法概述第14-17页
    3.2 六西格玛在供应链质量改善上的推进模式第17-23页
第四章 应用六西格玛改进供应链质量案例研究第23-47页
    4.1 项目简介第23-24页
    4.2 项目定义第24-30页
    4.3 项目测量第30-36页
    4.4 项目分析第36-42页
    4.5 项目改善第42-44页
    4.6 项目控制第44-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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