| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究现状与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法和研究假设 | 第9-10页 |
| 第二章 迪斯尼落沪后对SMG动漫整体环境的影响 | 第10-23页 |
| 2.1 迪斯尼文化全球化发展历程回顾与分析 | 第10-16页 |
| 2.1.1 迪斯尼文化的内涵 | 第10-13页 |
| 2.1.2 迪斯尼文化在中国的发展历程回顾与分析 | 第13-16页 |
| 2.2 迪斯尼落沪后对SMG动漫整体环境的影响 | 第16-23页 |
| 2.2.1 有助于扩大国内动漫产业市场总量 | 第17-19页 |
| 2.2.2 有助于上海动漫企业在竞争中成长 | 第19-20页 |
| 2.2.3 为SMG动漫板块发展提供机遇 | 第20-23页 |
| 第三章 迪斯尼落沪后SMG动漫面临的竞争压力 | 第23-34页 |
| 3.1 迪斯尼和SMG动漫板块产业链的对比 | 第23-25页 |
| 3.1.1 均拥有完整的动漫产业链 | 第23-24页 |
| 3.1.2 业务板块与收入构成之间存在矛盾 | 第24-25页 |
| 3.2 迪斯尼和SMG动漫板块的SWOT分析 | 第25-28页 |
| 3.3 迪斯尼落沪后对SMG动漫的压力分析 | 第28-34页 |
| 3.3.1 SMG动漫产业板块产业链各环节均面临重大压力 | 第28-30页 |
| 3.3.2 迪斯尼分流少儿受众群体,改变现有儿童传播模式 | 第30-33页 |
| 3.3.3 恶化SMG外部竞争环境,SMG面临资本收购压力 | 第33-34页 |
| 第四章 SMG动漫板块应对迪斯尼主题公园进入上海策略的研究 | 第34-40页 |
| 4.1 SMG动漫应对迪斯尼落沪策略研究 | 第34-38页 |
| 4.1.1 宏观策略:进行资源优化整合 | 第34-36页 |
| 4.1.2 微观策略:集中力量发展品牌和保护版权 | 第36-38页 |
| 4.2 SMG动漫应对策略结果分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 儿童动画电影市场上的优势可望保持 | 第38页 |
| 4.2.2 衍生品开发将进入新的阶段 | 第38-39页 |
| 4.2.3 炫动传播将遭遇迪斯尼的严峻挑战 | 第39页 |
| 4.2.4 版权和品牌的劣势将是SMG动漫最薄弱的一环 | 第39-40页 |
| 第五章 研究结论与局限 | 第40-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 5.2 研究局限 | 第41页 |
| 5.3 后续的研究方向 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 学术论文和科研成果目录 | 第44-46页 |
