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转型期中国横向整合企业动态竞争及其与管理模式的关系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-13页
第一章 绪论第13-34页
    1.1 研究背景第13-18页
        1.1.1 现实背景第13-14页
        1.1.2 理论背景第14-18页
    1.2 研究问题与意义第18-21页
        1.2.1 研究问题第18-20页
        1.2.2 理论与现实意义第20-21页
    1.3 研究对象与概念界定第21-30页
        1.3.1 转型期和市场分割第22-23页
        1.3.2 横向整合第23-25页
        1.3.3 动态竞争策略组合第25-27页
        1.3.4 管理模式第27-30页
    1.4 研究目标、内容与方法第30-32页
        1.4.1 研究目标第30页
        1.4.2 研究内容第30-31页
        1.4.3 研究方法第31-32页
    1.5 研究的技术路线和研究框架第32-33页
    1.6 论文结构第33-34页
第二章 转型期横向整合企业竞争策略与管理模式第34-51页
    2.1 转型期中国企业的经营环境第34-35页
        2.1.1 跨国公司进入第34页
        2.1.2 市场分割第34-35页
    2.2 中国企业在特殊经营环境下的战略选择第35-37页
        2.2.1 区域化战略第35-36页
        2.2.2 横向整合战略第36-37页
    2.3 实施跨区域横向整合战略企业所面临的竞争格局第37-39页
        2.3.1 横向整合企业的竞争格局第37-39页
        2.3.2 市场分割情境对横向整合企业竞争格局的影响第39页
    2.4 横向整合企业的动态竞争互动第39-44页
        2.4.1 横向整合企业针对区域企业的竞争战略第39-40页
        2.4.2 横向整合企业针对跨国公司的竞争战略第40-41页
        2.4.3 特殊竞争格局下横向整合企业的竞争行为与策略第41-44页
    2.5 横向整合企业的管理模式第44-49页
        2.5.1 转型期横向整合企业管理模式的基本选择第44-48页
        2.5.2 横向整合企业管理模式的动态转化第48-49页
    2.6 本章小结第49-51页
第三章 文献综述第51-93页
    3.1 市场分割相关研究回顾第51-54页
        3.1.1 市场分割的动因第51-52页
        3.1.2 市场分割的发展阶段第52-53页
        3.1.3 市场分割对企业行为的影响第53-54页
    3.2 动态竞争相关研究回顾第54-76页
        3.2.1 动态竞争分析的理论视角第55-58页
        3.2.2 竞争动态性研究的演化第58-69页
        3.2.3 动态竞争理论回顾第69-76页
    3.3 横向整合企业管理模式理论回顾第76-84页
        3.3.1 企业在一国范围内横向整合企业的管理模式第76-80页
        3.3.2 企业国际化战略的整合管理问题第80-84页
    3.4 文献研究述评第84-91页
        3.4.1 转型期中国横向整合企业的竞争动态性第84-86页
        3.4.2 企业管理模式与动态竞争策略组合第86-91页
        3.4.3 转型期制度情境下横向整合企业管理模式与动态竞争第91页
    3.5 本章小结第91-93页
第四章 研究假设第93-117页
    4.1 横向整合企业竞争策略组合与管理模式对绩效的作用第95-100页
        4.1.1 竞争策略组合的复杂性与绩效第95-96页
        4.1.2 竞争策略组合的差异性与绩效第96-98页
        4.1.3 管理模式的协调性与绩效第98-99页
        4.1.4 管理模式的中心性与绩效第99-100页
    4.2 横向整合企业管理模式的调节作用第100-104页
        4.2.1 管理模式的协调性与竞争复杂性第100-101页
        4.2.2 管理模式的协调性与竞争差异性第101-102页
        4.2.3 管理模式的中心性与竞争复杂性第102-103页
        4.2.4 管理模式的中心性与竞争差异性第103-104页
    4.3 市场分割的调节作用第104-112页
        4.3.1 市场分割对企业竞争行为构成的影响第104-107页
        4.3.2 市场分割在竞争策略组合与绩效间的调节作用第107-109页
        4.3.3 市场分割在管理模式与绩效间的调节作用第109-112页
    4.4 市场分割对竞争策略组合与管理模式交叉项的调节作用第112-115页
        4.4.1 市场分割对管理模式的协调性与竞争复杂性交叉项的调节作用第112-113页
        4.4.2 市场分割对管理模式协调性与竞争差异性交叉项的调节作用第113页
        4.4.3 市场分割在管理中心性调节竞争复杂性过程中的双重调节作用第113-114页
        4.4.4 市场分割在管理中心性调节竞争差异性过程中的双重调节作用第114-115页
    4.5 本章小结第115-117页
第五章 研究设计第117-131页
    5.0 研究方法的选择第117页
    5.1 样本对象界定第117-124页
        5.1.1 行业与企业选择第117-122页
        5.1.2 竞争行为界定第122-124页
    5.2 数据采集与编码第124-127页
        5.2.1 竞争行为数据第124-127页
        5.2.2 其他数据第127页
    5.3 变量测度第127-130页
        5.3.1 因变量第127页
        5.3.2 自变量第127-128页
        5.3.3 调节变量第128-130页
        5.3.4 控制变量第130页
    5.4 本章小结第130-131页
第六章 研究结果第131-143页
    6.1 变量描述统计与相关分析第131-132页
    6.2 方差分析第132页
    6.3 回归分析第132-142页
        6.3.1 企业竞争策略组合对绩效的影响第132-133页
        6.3.2 横向整合企业的管理模式在竞争策略组合与绩效间的调节作用第133-135页
        6.3.3 横向整合企业不同管理模式下竞争策略组合对绩效的分类回归第135-137页
        6.3.4 市场分割的调节效应第137-138页
        6.3.5 市场分割对横向整合企业管理模式调节作用的双重调节效应第138-141页
        6.3.6 不同市场分割环境下横向整合企业的管理模式与竞争策略组合的匹配第141-142页
    6.4 小结第142-143页
第七章 研究结果讨论第143-168页
    7.1 假设验证总体情况第143-144页
    7.2 竞争策略组合与绩效第144-146页
        7.2.1 竞争策略组合复杂性对绩效的影响第144-145页
        7.2.2 竞争策略组合差异性对绩效的影响第145-146页
    7.3 横向整合企业的管理模式在竞争策略组合与绩效之间的调节作用第146-156页
        7.3.1 管理模式对绩效的影响第146-151页
        7.3.2 管理模式协调性在竞争策略组合复杂性与绩效间的调节作用第151-152页
        7.3.3 管理模式协调性在竞争策略组合差异性与绩效间的调节作用第152-154页
        7.3.4 管理模式中心性在竞争策略组合复杂性与绩效间的调节作用第154-155页
        7.3.5 管理模式中心性在竞争策略组合差异性与绩效间的调节作用第155-156页
    7.4 市场分割的调节作用第156-162页
        7.4.1 市场分割在竞争策略组合与绩效间的调节作用第156-159页
        7.4.2 市场分割在横向整合企业的管理模式与绩效之间的调节作用第159-162页
    7.5 市场分割对竞争策略组合与管理模式选择的影响第162-164页
        7.5.1 市场分割、竞争策略组合复杂性与横向整合企业管理模式的协调性第162-163页
        7.5.2 市场分割、横向整合企业的竞争策略组合差异性与管理模式中心性第163-164页
    7.6 对现实的启示第164-167页
    7.7 本章小结第167-168页
结论第168-178页
参考文献第178-200页
攻读博士学位期间取得的研究成果第200-201页
致谢第201-203页
答辩委员会对论文的评定意见第203页

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