摘要 | 第4-8页 |
Abstract | 第8-12页 |
1. 绪论 | 第16-21页 |
1.1 研究的背景 | 第16-17页 |
1.2 研究的必要性 | 第17页 |
1.3 研究的目的 | 第17-18页 |
1.4 研究的理论依据及主要方法 | 第18-19页 |
1.5 研究的基本思路及论文的逻辑结构 | 第19-21页 |
2. 天津绿海公司农产品冷链物流管理问题研究 | 第21-43页 |
2.1 对天津绿海公司农产品冷链物流管理问题的一般诊断 | 第21页 |
2.2 对冷链运输体系管理问题的研究 | 第21-27页 |
2.2.1 公路冷链运输管理问题 | 第22-23页 |
2.2.2 铁路冷链运输管理问题 | 第23-24页 |
2.2.3 海路冷链运输管理问题 | 第24-26页 |
2.2.4 三种运输方式管理问题比较 | 第26-27页 |
2.3 对冷链仓储管理问题的研究 | 第27-29页 |
2.3.1 传统冷库仓储管理问题 | 第27页 |
2.3.2 现代集装箱仓储管理问题 | 第27-28页 |
2.3.3 两种仓储方式管理问题比较分析 | 第28-29页 |
2.4 对冷链集装箱管理问题的研究 | 第29-34页 |
2.4.1 冷链集装箱概况 | 第29-32页 |
2.4.2 冷链集装箱单一问题分析 | 第32-34页 |
2.5 对冷链物流对象管理问题的研究 | 第34-38页 |
2.5.1 冷链物流对象一般分析 | 第34页 |
2.5.2 冷链物流对象选择问题 | 第34-37页 |
2.5.3 冷链物流对象产、运、销脱节问题 | 第37-38页 |
2.6 对冷链物流管理团队问题的研究 | 第38-43页 |
2.6.1 冷链物流管理团队现状 | 第38-39页 |
2.6.2 专业人才缺乏问题 | 第39-40页 |
2.6.3 团队建设薄弱问题 | 第40-43页 |
3. 国内外农产品冷链物流管理案例分析 | 第43-52页 |
3.1 国内农产品冷链物流管理案例分析 | 第43-47页 |
3.1.1 中国重庆农产品冷链物流管理 | 第43-44页 |
3.1.2 中国海南省农产品冷链物流管理 | 第44-45页 |
3.1.3 国内案例对我们的启示 | 第45-47页 |
3.2 国外农产品冷链物流管理案例分析 | 第47-52页 |
3.2.1 日本农产品冷链物流管理案例 | 第47-48页 |
3.2.2 美国农产品冷链物流管理案例 | 第48-50页 |
3.2.3 国外案例对我们的启示 | 第50-52页 |
4. 解决天津绿海公司农产品冷链物流管理问题的对策研究 | 第52-61页 |
4.1 对解决天津绿海公司农产品冷链物流管理问题的综合思考 | 第52页 |
4.2 解决冷链运输体系管理问题的对策 | 第52-54页 |
4.2.1 坚持海运冷链运输为主 | 第52-53页 |
4.2.2 实行海陆冷链运输并举 | 第53页 |
4.2.3 加强与海运公司合作 | 第53-54页 |
4.2.4 做好冷链运销计划 | 第54页 |
4.3 解决冷链仓储管理问题的对策 | 第54-56页 |
4.3.1 按市场的需要量进行调节和配送 | 第54-55页 |
4.3.2 利用周边资源,合理使用冷库 | 第55页 |
4.3.3 加强对农产品仓储的监控管理 | 第55-56页 |
4.4 解决冷链集装箱管理问题的对策 | 第56-57页 |
4.4.1 购置不同指标的冷链集装箱 | 第56页 |
4.4.2 根据不同需求合理安排使用不同箱体 | 第56-57页 |
4.5 解决冷链物流对象管理问题的对策 | 第57-59页 |
4.5.1 冷链物流对象的选择 | 第57页 |
4.5.2 冷链物流对象的处理对策 | 第57-58页 |
4.5.3 冷链物流对象的供货对策 | 第58-59页 |
4.6 解决冷链物流管理团队问题的对策 | 第59-61页 |
4.6.1 加强团队领导建设 | 第59页 |
4.6.2 加强职工队伍建设 | 第59-60页 |
4.6.3 加强职业道德和专业技术培训 | 第60-61页 |
5. 结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66页 |