L服装公司电子商务战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究思路和方法 | 第12页 |
| ·论文的内容结构 | 第12-14页 |
| 第2章 电子商务概况 | 第14-24页 |
| ·电子商务 | 第14-16页 |
| ·电子商务简介 | 第14页 |
| ·电子商务的特性 | 第14-15页 |
| ·电子商务标准体系 | 第15页 |
| ·电子商务的意义 | 第15-16页 |
| ·电子商务的发展现状 | 第16-24页 |
| ·国外发展现状 | 第16-17页 |
| ·国内发展现状 | 第17-19页 |
| ·电子商务对于传统产业的价值体现 | 第19-20页 |
| ·传统服装厂商电子商务赢利模式分析 | 第20-22页 |
| ·中国服装行业电子商务应用的现状 | 第22-24页 |
| 第3章 服装行业电子商务应用分析 | 第24-33页 |
| ·应用环境分析 | 第24页 |
| ·GAP(盖普) | 第24-26页 |
| ·ZARA | 第26页 |
| ·PPG | 第26-28页 |
| ·凡客诚品(VancL) | 第28-29页 |
| ·玛萨玛索(Masa Maso) | 第29-30页 |
| ·杰克琼斯(JACK&JONES) | 第30-31页 |
| ·阶段性结论 | 第31-33页 |
| 第4章 L服装公司概况及经营中存在的问题 | 第33-41页 |
| ·L服装公司概述 | 第33-35页 |
| ·公司简介 | 第33-34页 |
| ·产品介绍 | 第34页 |
| ·产品定位 | 第34页 |
| ·产品销售 | 第34-35页 |
| ·加盟方式 | 第35页 |
| ·技术设备水平 | 第35页 |
| ·L服装公司经营中存在的问题 | 第35-41页 |
| ·成本增加增速 | 第35-36页 |
| ·销售业绩下滑 | 第36页 |
| ·管理能力下降 | 第36-37页 |
| ·财务利润下降 | 第37-39页 |
| ·与经销商矛盾加剧 | 第39-40页 |
| ·产品同质化程度高 | 第40-41页 |
| 第5章 L服装公司电子商务战略的必要性分析 | 第41-50页 |
| ·企业战略与企业战略管理理论简介 | 第41-43页 |
| ·概述 | 第41-42页 |
| ·企业战略与企业战略管理核心 | 第42-43页 |
| ·L公司电子商务战略决策的重要性分析 | 第43-44页 |
| ·L公司电子商务战略实施要素 | 第44-46页 |
| ·S.W.O.T分析简介 | 第46-47页 |
| ·L公司电子商务战略应用的S.W.O.T分析 | 第47-50页 |
| ·优势(Strengths) | 第47页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第47-48页 |
| ·机会(Opportunities) | 第48页 |
| ·威胁(Threats) | 第48页 |
| ·L服装公司SWOT战略 | 第48-50页 |
| 第6章 L公司电子商务战略的应用策略 | 第50-61页 |
| ·企业战略与经营理念 | 第50-52页 |
| ·产品结构 | 第52页 |
| ·组织结构 | 第52-53页 |
| ·人员结构与管理风格 | 第53-54页 |
| ·平台选择 | 第54-55页 |
| ·网站建设 | 第55-56页 |
| ·设计理念 | 第56-57页 |
| ·物流模式 | 第57页 |
| ·营销推广模式 | 第57-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
