成都AA商贸公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 AA商贸公司的基本情况分析 | 第14-16页 |
| ·公司概况 | 第14页 |
| ·组织结构 | 第14-15页 |
| ·组法人治理结构 | 第15页 |
| ·二级公司分布及业务构成 | 第15页 |
| ·资产状况 | 第15-16页 |
| 第3章 AA商贸公司内外部环境分析 | 第16-36页 |
| ·外部环境范围分析 | 第16-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-19页 |
| ·成渝沪三地商贸发展的区域比较分析 | 第19-22页 |
| ·商贸相关产业发展现状及趋势分析 | 第22-24页 |
| ·商贸投资现状和发展趋势分析 | 第24-27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-32页 |
| ·基本发展条件分析 | 第27-30页 |
| ·核心竞争力分析 | 第30-32页 |
| ·外部环境分析 | 第32-36页 |
| ·商贸公司战略发展影响因素分析 | 第32-35页 |
| ·商贸公司产业结构分析 | 第35-36页 |
| 第4章 商贸公司战略定位与目标选择 | 第36-46页 |
| ·总体战略思路 | 第36页 |
| ·发展战略选择 | 第36-38页 |
| ·QSPM矩阵分析 | 第38-41页 |
| ·发展目标及制定依据 | 第41-43页 |
| ·发展目标 | 第41-42页 |
| ·制定依据 | 第42-43页 |
| ·业务调整重点 | 第43-46页 |
| ·积极开展商贸行业引导性投资 | 第43-44页 |
| ·标准化菜市场资产经营管理 | 第44-45页 |
| ·经营性国有资产的经营管理 | 第45-46页 |
| 第5章 AA商贸公司战略实施与建议 | 第46-50页 |
| ·创新运行机制 | 第46页 |
| ·优化组织结构 | 第46页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第46-47页 |
| ·提高公司实力 | 第47页 |
| ·完善用人机制 | 第47页 |
| ·善用政府资源 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录1 | 第57-62页 |
