| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究对象与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文的结构安排 | 第11页 |
| 1.3 研究的亮点与不足 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 安仁古镇项目外部环境分析 | 第13-23页 |
| 2.1 项目宏观环境分析 | 第13-18页 |
| 2.1.1 政治法律环境因素分析 | 第13-14页 |
| 2.1.2 经济环境因素分析 | 第14-16页 |
| 2.1.3 社会环境因素分析 | 第16-18页 |
| 2.1.4 技术环境因素分析 | 第18页 |
| 2.1.5 项目宏观环境分析小结 | 第18页 |
| 2.2 项目行业环境分析 | 第18-23页 |
| 2.2.1 项目行业分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 竞争五力模型分析 | 第19-22页 |
| 2.2.3 项目行业竞争分析小结 | 第22-23页 |
| 第3章 安仁古镇项目内部环境分析 | 第23-29页 |
| 3.1 安仁古镇旅游项目现状分析 | 第23-25页 |
| 3.2 安仁古镇旅游项目资源特点与优势 | 第25-29页 |
| 3.2.1 安仁古镇旅游项目地理位置与自然文化条件的优势 | 第25-26页 |
| 3.2.2 安仁古镇项目开发优势 | 第26-29页 |
| 第4章 SWOT分析和战略选择 | 第29-46页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第29-38页 |
| 4.1.1 企业优势(S) | 第29-30页 |
| 4.1.2 企业劣势(W) | 第30-31页 |
| 4.1.3 外部机会(O) | 第31-33页 |
| 4.1.4 威胁因素(T) | 第33-34页 |
| 4.1.5 战略组合 | 第34-38页 |
| 4.2 总体战略 | 第38-42页 |
| 4.2.1 多样化战略 | 第38-40页 |
| 4.2.2 一体化战略 | 第40-42页 |
| 4.3 经营战略 | 第42-46页 |
| 4.3.1 观光板块 | 第42-43页 |
| 4.3.2 度假板块 | 第43页 |
| 4.3.3 会展板块 | 第43-44页 |
| 4.3.4 地产板块 | 第44-46页 |
| 第5章 职能战略和战略实施措施 | 第46-52页 |
| 5.1 职能战略 | 第46-48页 |
| 5.1.1 市场营销战略 | 第46-48页 |
| 5.1.2 运营战略 | 第48页 |
| 5.1.3 研究和开发战略 | 第48页 |
| 5.2 战略实施保障措施 | 第48-52页 |
| 5.2.1 组织措施 | 第48-49页 |
| 5.2.2 人才机制 | 第49-50页 |
| 5.2.3 项目文化措施 | 第50页 |
| 5.2.4 财务措施 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |