黄金叶品牌管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 行业发展背景 | 第10页 |
| 1.2 河南中烟发展历史 | 第10-11页 |
| 1.3 案例研究的目的意义 | 第11-12页 |
| 2 黄金叶品牌发展背景 | 第12-21页 |
| 2.1 河南中烟品牌发展历史 | 第12-14页 |
| 2.1.1 河南中烟品牌演变过程 | 第12页 |
| 2.2.2 黄金叶品牌发展历史 | 第12-14页 |
| 2.2 河南中烟品牌竞争环境 | 第14-17页 |
| 2.2.1 外部优势 | 第14-16页 |
| 2.2.2 外部劣势 | 第16-17页 |
| 2.3 河南中烟品牌存在的问题 | 第17-21页 |
| 2.3.1 品牌规格杂乱散 | 第17-18页 |
| 2.3.2 品牌文化特征不明显 | 第18-19页 |
| 2.3.3 品牌消费认可度低 | 第19页 |
| 2.3.4 品牌市场小效益差 | 第19页 |
| 2.3.5 市场营销力度不足 | 第19-20页 |
| 2.3.6 品牌生产质量不高 | 第20-21页 |
| 3 黄金叶品牌管理规划实施 | 第21-33页 |
| 3.1 BOSTON矩阵分析 | 第21-22页 |
| 3.2 品牌规划的总体思路 | 第22-23页 |
| 3.3 黄金叶品牌的内涵和品牌形象 | 第23-30页 |
| 3.3.1 品质定位 | 第23-24页 |
| 3.3.2 形象定位 | 第24页 |
| 3.3.3 广告语及消费群定位 | 第24-25页 |
| 3.3.4 品牌行为定位 | 第25-26页 |
| 3.3.5 品类定位 | 第26-27页 |
| 3.3.6 文化定位 | 第27页 |
| 3.3.7 产品设计 | 第27-28页 |
| 3.3.8 市场定位 | 第28-29页 |
| 3.3.9 品牌传播 | 第29-30页 |
| 3.4 黄金叶品牌发展支撑 | 第30-33页 |
| 3.4.1 原料支撑 | 第30-31页 |
| 3.4.2 技术支撑 | 第31页 |
| 3.4.3 营销支撑 | 第31-32页 |
| 3.4.4 生产支撑 | 第32页 |
| 3.4.5 队伍支撑 | 第32页 |
| 3.4.6 文化支撑 | 第32-33页 |
| 4 黄金叶品牌发展分析及建议 | 第33-46页 |
| 4.1 黄金叶品牌发展成效 | 第33-37页 |
| 4.1.1 黄金叶品牌成长明显 | 第33-36页 |
| 4.1.2 河南中烟经济效益提升明显 | 第36-37页 |
| 4.2 黄金叶品牌发展经验 | 第37-39页 |
| 4.2.1 “高档卷烟”形象的成功塑造 | 第37-38页 |
| 4.2.2 高端产品的美誉度塑造 | 第38页 |
| 4.2.3 规模产品的知名度塑造 | 第38页 |
| 4.2.4 全员营销方式的创新 | 第38-39页 |
| 4.2.5 工商合作的综合发力 | 第39页 |
| 4.3 黄金叶品牌目前存在的不足 | 第39-41页 |
| 4.3.1 品牌形象定位仍不够清晰 | 第40页 |
| 4.3.2 品牌品类不突出 | 第40页 |
| 4.3.3 中高档重点规格欠缺 | 第40-41页 |
| 4.3.4 产品布局不完美 | 第41页 |
| 4.3.5 人才队伍建设欠缺 | 第41页 |
| 4.3.6 品牌价值不清晰 | 第41页 |
| 4.4 黄金叶品牌进一步发展的建议 | 第41-46页 |
| 4.4.1 强化品类构建 | 第42-43页 |
| 4.4.2 强化高端引领 | 第43-44页 |
| 4.4.3 实施针对性营销 | 第44页 |
| 4.4.4 培育重点规格 | 第44页 |
| 4.4.5 重视人才队伍建设 | 第44-45页 |
| 4.4.6 提升品牌价值 | 第45-46页 |
| 5 结论及展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
