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湖南联通移动数据业务营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
    1.2 相关理论及实践综述第9-15页
        1.2.1 相关理论第9-12页
        1.2.2 国内外研究现状第12-15页
    1.3 研究内容与论文结构第15-16页
    1.4 研究思路与方法第16-18页
2 湖南联通移动数据业务现状分析第18-35页
    2.1 中国联通公司及中国联通湖南分公司简介第18-19页
    2.2 湖南联通移动数据业务外部环境分析第19-24页
    2.3 湖南联通移动数据业务内部环境分析第24-26页
    2.4 湖南联通移动数据业务SWOT分析第26-35页
        2.4.1 机会分析第26-28页
        2.4.2 威胁分析第28-29页
        2.4.3 优势分析第29-31页
        2.4.4 劣势分析第31页
        2.4.5 构建SWOT矩阵第31-35页
3 湖南联通移动数据业务营销策略制订第35-54页
    3.1 湖南联通移动数据业务的市场营销战略第35-42页
        3.1.1 湖南联通移动数据业务市场细分第35-39页
        3.1.2 湖南联通移动数据业务目标市场选择第39-40页
        3.1.3 湖南联通移动数据业务市场定位第40-42页
    3.2 湖南联通移动数据业务的营销策略制订第42-54页
        3.2.1 实施差异化产品策略第42-45页
        3.2.2 采用灵活而规范的价格策略第45-46页
        3.2.3 实施多元化渠道建设策略第46-49页
        3.2.4 开展体验营销策略第49-50页
        3.2.5 推行服务营销一体化策略第50-54页
4 营销策略实施保障第54-58页
    4.1 思想体系保障第54页
    4.2 组织体系保障第54-55页
    4.3 资源配置保障第55页
    4.4 流程制度保障第55页
    4.5 团队建设与培训体系保障第55-56页
    4.6 过程监控和考核评估机制保障第56-58页
结束语第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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