湖南联通移动数据业务营销策略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 绪论 | 第8-18页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
1.2 相关理论及实践综述 | 第9-15页 |
1.2.1 相关理论 | 第9-12页 |
1.2.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3 研究内容与论文结构 | 第15-16页 |
1.4 研究思路与方法 | 第16-18页 |
2 湖南联通移动数据业务现状分析 | 第18-35页 |
2.1 中国联通公司及中国联通湖南分公司简介 | 第18-19页 |
2.2 湖南联通移动数据业务外部环境分析 | 第19-24页 |
2.3 湖南联通移动数据业务内部环境分析 | 第24-26页 |
2.4 湖南联通移动数据业务SWOT分析 | 第26-35页 |
2.4.1 机会分析 | 第26-28页 |
2.4.2 威胁分析 | 第28-29页 |
2.4.3 优势分析 | 第29-31页 |
2.4.4 劣势分析 | 第31页 |
2.4.5 构建SWOT矩阵 | 第31-35页 |
3 湖南联通移动数据业务营销策略制订 | 第35-54页 |
3.1 湖南联通移动数据业务的市场营销战略 | 第35-42页 |
3.1.1 湖南联通移动数据业务市场细分 | 第35-39页 |
3.1.2 湖南联通移动数据业务目标市场选择 | 第39-40页 |
3.1.3 湖南联通移动数据业务市场定位 | 第40-42页 |
3.2 湖南联通移动数据业务的营销策略制订 | 第42-54页 |
3.2.1 实施差异化产品策略 | 第42-45页 |
3.2.2 采用灵活而规范的价格策略 | 第45-46页 |
3.2.3 实施多元化渠道建设策略 | 第46-49页 |
3.2.4 开展体验营销策略 | 第49-50页 |
3.2.5 推行服务营销一体化策略 | 第50-54页 |
4 营销策略实施保障 | 第54-58页 |
4.1 思想体系保障 | 第54页 |
4.2 组织体系保障 | 第54-55页 |
4.3 资源配置保障 | 第55页 |
4.4 流程制度保障 | 第55页 |
4.5 团队建设与培训体系保障 | 第55-56页 |
4.6 过程监控和考核评估机制保障 | 第56-58页 |
结束语 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |