| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研宄背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文章研宄思路与框架结构 | 第13-15页 |
| 第2章 电子商务银行业务的理论基础研究 | 第15-19页 |
| 2.1 电子商务银行业务概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 电子商务银行业务的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 电子商务银行业务的特点 | 第15-16页 |
| 2.2 电子商务银行业务的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 双边市场理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链融资 | 第17页 |
| 2.2.3 联保贷款 | 第17-19页 |
| 第3章 招商银行开展电子商务银行业务的可行性分析 | 第19-31页 |
| 3.1 招商银行开展电子商务银行业务的理论支撑 | 第19-20页 |
| 3.2 招商银行开展电子商务银行业务的市场环境分析 | 第20-24页 |
| 3.3 招商银行开展电子商业银行业务的法律政策分析 | 第24-25页 |
| 3.3.1 电子商务银行业务的法律依据 | 第24-25页 |
| 3.3.2 电子商务银行业务的政策支持 | 第25页 |
| 3.4 招商银行开展电子商务银行业务的自身优势分析 | 第25-31页 |
| 第4章 电子商务银行业务的模式选择与市场定位 | 第31-40页 |
| 4.1 电子商务银行业务的市场定位 | 第31页 |
| 4.2 银行开展电子商务银行业务模式比较分析 | 第31-37页 |
| 4.2.1 电商平台主导的合作-阿里巴巴模式 | 第32-33页 |
| 4.2.2 银行自建电子商务平台-建行的“善融商务”模式 | 第33-34页 |
| 4.2.3 银行开展电子商务银行业务模式比较分析 | 第34-37页 |
| 4.3 招商银行开展电子商务银行业务近期可选模式 | 第37-40页 |
| 第5章 招商银行电子商务银行业务方案设计 | 第40-55页 |
| 5.1 招商银行电子商务银行业务范围与管理结构 | 第40-41页 |
| 5.2 主要业务环节设计 | 第41-52页 |
| 5.2.1 主要业务流程 | 第41-44页 |
| 5.2.2 客户征信评级 | 第44-45页 |
| 5.2.3 贷后风险监控与预警系统的建立 | 第45-46页 |
| 5.2.4 企业信用评价指标模型的构建 | 第46-52页 |
| 5.2.5 贷后信用激励与惩戒 | 第52页 |
| 5.3 招商银行电子商务银行业务风险控制 | 第52-55页 |
| 5.3.1 信用风险管理 | 第53页 |
| 5.3.2 市场风险管理 | 第53-54页 |
| 5.3.3 操作风险管理 | 第54-55页 |
| 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
