| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 本文的主要研究内容和创新点 | 第17-19页 |
| 1.3.1 本文的主要研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 本文的创新点 | 第17-19页 |
| 2 我国城市商业银行发展中间业务的概述 | 第19-26页 |
| 2.1 我国城市商业银行的概述 | 第19-23页 |
| 2.1.1 我国城市商业银行的发展背景与现状 | 第19-20页 |
| 2.1.2 城市商业银行的基本特点 | 第20-23页 |
| 2.2 城市商业银行中间业务概述 | 第23-26页 |
| 2.2.1 中间业务的定义 | 第23页 |
| 2.2.2 我国城市商业银行中间业务的特点 | 第23-26页 |
| 3 国外商业银行中间业务发展的状况及启示 | 第26-32页 |
| 3.1 国外商业银行中间业务的发展现状 | 第26-27页 |
| 3.2 国外商业银行中间业务的发展趋势 | 第27-28页 |
| 3.3 国外商业银行中间业务发展的经验借鉴 | 第28-32页 |
| 3.3.1 混业经营是我国商业银行发展中间业务的制度背景 | 第28-29页 |
| 3.3.2 我国商业银行中间业务发展的源动力为创新 | 第29-30页 |
| 3.3.3 金融科技是我国商业银行中间业务发展的重要手段 | 第30-32页 |
| 4 案例分析——北京银行中间业务发展研究 | 第32-43页 |
| 4.1 北京银行简介 | 第32-33页 |
| 4.2 北京银行中间业务发展的现状 | 第33-35页 |
| 4.3 北京银行中间业务存在的问题分析 | 第35-39页 |
| 4.3.1 中间业务的创新能力较低 | 第35-36页 |
| 4.3.2 中间业务贡献率低 | 第36-37页 |
| 4.3.3 人性化需求较低 | 第37-38页 |
| 4.3.4 法律法规体系不健全,缺乏有力的创新环境 | 第38-39页 |
| 4.4 制约北京银行中间业务发展的原因分析 | 第39-43页 |
| 4.4.1 一般层面的原因分析 | 第39-40页 |
| 4.4.2 深层次方面的原因分析 | 第40-43页 |
| 5 我国城市商业银行发展中间业务的策略选择 | 第43-49页 |
| 5.1 明确我国城市商业银行自身的定位 | 第43-44页 |
| 5.2 明确我国城市商业银行的中间业务市场定位 | 第44-45页 |
| 5.2.1 近期策略 | 第44页 |
| 5.2.2 中期策略 | 第44-45页 |
| 5.2.3 长期策略 | 第45页 |
| 5.3 完善的人才培养机制 | 第45-46页 |
| 5.3.1 研究新业务的培训体制,制定长远规划 | 第46页 |
| 5.3.2 研究业务创新的特点,采取不同类型、不同层次的培训方式 | 第46页 |
| 5.4 建立我国城市商业银行的中间业务风险防范机制 | 第46-47页 |
| 5.5 整合和应用信息化发展 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |
