| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 内部审计 | 第12-14页 |
| 1.2.2 内部审计效率的影响因素 | 第14-15页 |
| 1.2.3 银行内部审计及内部审计效率 | 第15-17页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 政策性银行内部审计效率的相关理论分析 | 第19-27页 |
| 2.1 政府干预与政策性银行的产生 | 第19-21页 |
| 2.1.1 政策性银行产生的理论分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 政策性银行的宏观特点 | 第20-21页 |
| 2.2 委托代理与政策性银行内部审计的动因 | 第21-22页 |
| 2.3 效率理论与政策性银行内部审计效率 | 第22-27页 |
| 2.3.1 效率的内涵 | 第22-23页 |
| 2.3.2 内部审计效率 | 第23-24页 |
| 2.3.3 政策性银行内部审计效率 | 第24-25页 |
| 2.3.4 政策性银行内部审计效率的主要影响因素 | 第25-27页 |
| 第3章 农发行湖南省分行内部审计效率问题分析 | 第27-42页 |
| 3.1 农发行湖南省分行介绍 | 第27-29页 |
| 3.1.1 农发行湖南省分行基本情况介绍 | 第27页 |
| 3.1.2 农发行湖南省分行的基本特征 | 第27-29页 |
| 3.2 农发行湖南省分行内部审计效率问题分析 | 第29-42页 |
| 3.2.1 内部审计组织地位不高 | 第29-31页 |
| 3.2.2 内部审计人员素质不高 | 第31-35页 |
| 3.2.3 内部审计技术方法较为落后 | 第35-37页 |
| 3.2.4 内部审计报告质量不高 | 第37-39页 |
| 3.2.5 内部审计成果的利用程度低 | 第39-42页 |
| 第4章 提高农发行湖南省分行内部审计效率的建议 | 第42-54页 |
| 4.1 完善内部审计体制 | 第42-43页 |
| 4.1.1 内部审计人员行政编制和工资独立于所在行 | 第42-43页 |
| 4.1.2 内部审计人员的考核仅由省级分行实施 | 第43页 |
| 4.2 加强内部审计队伍建设 | 第43-47页 |
| 4.2.1 建立科学的人才选拔机制 | 第43-45页 |
| 4.2.2 加强在职内部审计人员的后续教育 | 第45页 |
| 4.2.3 完善内部审计人员考核制度 | 第45-47页 |
| 4.2.4 实行内部人员轮换 | 第47页 |
| 4.3 改进内部审计技术方法 | 第47-49页 |
| 4.3.1 运用审计抽样技术 | 第47-49页 |
| 4.3.2 加强非现场审计 | 第49页 |
| 4.4 提高内部审计报告的质量 | 第49-51页 |
| 4.4.1 规范内部审计报告撰写流程 | 第49-50页 |
| 4.4.2 突出重点内容 | 第50-51页 |
| 4.4.3 建立分级复核制度 | 第51页 |
| 4.5 提高内部审计成果的利用程度 | 第51-54页 |
| 4.5.1 提升管理层参与整改措施制定的程度 | 第51页 |
| 4.5.2 提高后续审计的有效性 | 第51-52页 |
| 4.5.3 建立内部审计成果档案库 | 第52-53页 |
| 4.5.4 评级被审计单位 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |