网络安全公司商业模式研究
| 论文摘要 | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 背景 | 第8-11页 |
| 1.2 网络安全商业模式转变 | 第11页 |
| 1.3 研究问题的提出 | 第11页 |
| 1.4 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.5 研究内容、研究方法及创新之处 | 第12-13页 |
| 1.6 研究思路 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 网络安全与商业模式 | 第14-15页 |
| 2.2 企业价值链 | 第15-16页 |
| 2.3 产业价值链理论 | 第16页 |
| 2.4 成功商业模式理论 | 第16-18页 |
| 2.5 商业模式创新研究 | 第18-19页 |
| 2.6 网络安全公司商业模式创新 | 第19-21页 |
| 3 网络安全公司商业模式分析 | 第21-31页 |
| 3.1 网络安全公司的发展历程及现状 | 第21-24页 |
| 3.2 国外网络安全公司商业模式 | 第24-26页 |
| 3.3 国内网络安全公司商业模式 | 第26-27页 |
| 3.4 网络安全公司商业模式成功的要点 | 第27-31页 |
| 3.4.1 产品与技术改进 | 第27-28页 |
| 3.4.2 价格因素 | 第28-29页 |
| 3.4.3 渠道 | 第29页 |
| 3.4.4 服务 | 第29-31页 |
| 4 案例介绍 | 第31-41页 |
| 4.1 熊猫安全公司案例 | 第31-37页 |
| 4.1.1 熊猫安全公司介绍 | 第31-32页 |
| 4.1.2 熊猫安全公司商业模式分析 | 第32-37页 |
| 4.2 瑞星公司案例 | 第37-41页 |
| 4.2.1 瑞星公司介绍 | 第37-38页 |
| 4.2.2 瑞星公司商业模式分析 | 第38-41页 |
| 5 案例分析 | 第41-53页 |
| 5.1 熊猫安全公司和瑞星公司商业模式比较 | 第41-46页 |
| 5.2 免费增值商业模式 | 第46-50页 |
| 5.2.1 免费增值商业模式概念 | 第46-47页 |
| 5.2.2 免费增值商业模式类型 | 第47-50页 |
| 5.3 商业模式分析小结 | 第50-53页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第50-51页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第51页 |
| 5.3.3 服务策略 | 第51-52页 |
| 5.3.4 品牌策略 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 6.1 研究的结论 | 第53页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
