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天水长城开关厂有限公司生产流程优化方案研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、导论第6-11页
    (一) 中压开关行业现状分析第6-8页
    (二) 公司概况第8-9页
    (三) 公司目前面临的挑战第9-11页
二、公司生产流程现状分析第11-17页
    (一) 公司组织架构第11-12页
    (二) 公司生产组织流程第12-14页
    (三) 公司生产流程中存在的问题第14-15页
    (四) 制约公司生产流程的原因分析第15-17页
三、同行业生产管理模式介绍第17-26页
    (一) XX施耐德公司第17-19页
    (二) XX森源公司第19-23页
    (三) 生产管理流程的差异第23-26页
四、公司生产流程的优化方案第26-35页
    (一) 生产流程优化的背景第26-29页
    (二) 生产流程优化的基本思路第29-30页
    (三) 优化方案第30-35页
五、生产流程优化方案的实施第35-46页
    (一) 部门及职能的调整第35-36页
    (二) 生产计划的组织第36-38页
    (三) 生产计划的执行与管控第38-43页
    (四) 计划执行中的问题收集与改进完善第43-46页
六、结束语第46-48页
    (一) 结论第46页
    (二) 展望第46-48页
参考文摘第48-49页
致谢第49-50页
本人简历第50页

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