| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 技术路线与研究框架 | 第10-11页 |
| 2 相关概念和理论概述 | 第11-23页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 组织理论 | 第11页 |
| 2.1.2 目标管理理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 软件项目时间管理过程概述 | 第12-13页 |
| 2.1.4 激励理论 | 第13-14页 |
| 2.2 项目进度计划相关概念 | 第14-16页 |
| 2.3 项目进度控制的相关概念 | 第16-18页 |
| 2.3.1 项目进度控制的基本内容 | 第16-17页 |
| 2.3.2 项目进度控制的目标论证 | 第17-18页 |
| 2.4 项目进度控制的相关原理 | 第18-19页 |
| 2.4.1 动态控制原理 | 第18页 |
| 2.4.2 系统原理 | 第18-19页 |
| 2.4.3 信息反馈原理 | 第19页 |
| 2.4.4 弹性原理 | 第19页 |
| 2.5 项目进度控制方法和工具 | 第19-23页 |
| 3 营口港现代物流服务平台项目进度控制的现状与问题 | 第23-30页 |
| 3.1 营口港务集团及现代物流服务平台项目的概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 营口港务集团有限公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 营口港现代物流服务平台项目概况 | 第23-24页 |
| 3.2 营口港现代物流服务平台项目进度控制现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 项目组织架构方面 | 第24-25页 |
| 3.2.2 管理措施方面 | 第25-26页 |
| 3.2.3 技术措施方面 | 第26-28页 |
| 3.3 营口港现代物流服务平台项目进度控制中存在的问题 | 第28-30页 |
| 4 营口港现代物流服务平台项目进度控制中问题成因分析 | 第30-37页 |
| 4.1 项目管理组织架构不合理 | 第30-31页 |
| 4.2 阶段性目标管理混乱 | 第31-33页 |
| 4.3 缺少系统性项目时间管理流程 | 第33-34页 |
| 4.4 项目进度控制实施过程与方法过于简单 | 第34-36页 |
| 4.5 缺少项目激励措施 | 第36-37页 |
| 5 营口港现代物流服务平台项目进度控制方案的优化与实施 | 第37-49页 |
| 5.1 完善项目的组织架构 | 第37-39页 |
| 5.1.1 完善项目整体组织架构 | 第37-38页 |
| 5.1.2 优化明确岗位职责 | 第38-39页 |
| 5.2 项目采用里程碑式管理方式 | 第39-43页 |
| 5.2.1 项目里程碑计划编制 | 第40-42页 |
| 5.2.2 项目里程碑计划检查 | 第42-43页 |
| 5.3 完善项目时间管理流程 | 第43-45页 |
| 5.3.1 项目工作结构分解 | 第43-44页 |
| 5.3.2 工作任务历时估算 | 第44页 |
| 5.3.3 确定项目的关键路径 | 第44-45页 |
| 5.4 完善项目进度控制过程与方法 | 第45-47页 |
| 5.4.1 完善项目进度控制过程的措施 | 第46-47页 |
| 5.4.2 完善项目进度控制方法的措施 | 第47页 |
| 5.5 制定项目激励方案 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
