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中信机场书店发展研究

中文摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
1 绪论第13-22页
    1.1 选题研究背景第13-15页
    1.2 选题研究意义第15-16页
    1.3 国内外相关研究综述第16-18页
        1.3.1 国外研究现状第16-17页
        1.3.2 国内研究现状第17-18页
    1.4 研究思路与研究方法第18-20页
    1.5 本文创新点第20-21页
    1.6 不足之处第21-22页
2. 机场书店:特殊的实体书店第22-32页
    2.1 实体书店经营类型第22-23页
    2.2 机场书店发展概况第23-26页
        2.2.1 全球机场书店发展概况第23-24页
        2.2.2 我国机场书店发展概况第24-26页
    2.3 机场书店区别于实体书店的特殊性表现第26-30页
        2.3.1 机场书店进驻方式第26-27页
        2.3.2 机场环境因素的影响第27-28页
        2.3.3 机场书店消费者构成第28-29页
        2.3.4 机场书店租金高额第29-30页
    2.4 机场书店在出版产业链中的角色扮演及意义第30-32页
        2.4.1 市场经济下新型销售渠道第30页
        2.4.2 出版企业品牌宣传点第30-31页
        2.4.3 机场文化地标第31-32页
3 中信机场书店概况及其经营环境分析第32-43页
    3.1 中信机场书店发展概况第32页
    3.2 中信机场书店国内分布情况第32-33页
    3.3 基于SWOT分析法的中信机场书店经营环境分析第33-43页
        3.3.1 中信机场书店经营优势第34-37页
        3.3.2 中信机场书店经营劣势第37-39页
        3.3.3 中信机场书店发展存在的机会第39-40页
        3.3.4 中信机场书店面临的威胁与挑战第40-43页
4 中信机场书店的经营状况与经营策略第43-61页
    4.1 中信机场书店经营目标与经营理念第43-44页
    4.2 中信机场书店经营业绩与规模第44-46页
    4.3 中信机场书店的产品布局第46-51页
        4.3.1 书刊产品选择第46-51页
        4.3.2 店面陈列与布局第51页
    4.4 中信机场书店经营模式与营销方式第51-61页
        4.4.1 中信机场书店经营模式第51-54页
        4.4.2 中信机场书店营销方式第54-61页
5. 案例分析:首都国际机场T3航站楼环境分析及消费者调研第61-70页
    5.1 首都国际机场概况及商业环境分析第61-62页
    5.2 机场书店消费者购买决策分析第62-65页
    5.3 消费者问卷调查及结果分析第65-70页
        5.3.1 机场书店消费者基本情况第66-67页
        5.3.2 机场书店消费者图书消费情况第67-68页
        5.3.3 中信书店及中信出版品牌认知情况第68-70页
6. 中信机场书店未来升级发展的对策和建议第70-78页
    6.1 借鉴品牌实体书店经验,增强人文气息第70-71页
    6.2 以用户为核心完善服务,改善书店用户体验第71-72页
    6.3 不断提升选品质量,强化与出版社的合作第72-73页
    6.4 适度拓展机场书店礼品书功能,创新盈利手段第73-74页
    6.5 多维度拓展线上渠道,为书店进行导流与宣传第74-75页
    6.6 擅用大数据进行会员关系管理第75-76页
    6.7 积极借鉴国外机场书店经营手段第76-78页
7 结语第78-81页
参考文献第81-85页
附录1 机场书店消费者调查问卷第85-88页
附录2 首都国际机场T2航站楼中信机场书店实拍图第88-93页
致谢第93-95页

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