| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 第2章 支撑本研究的相关理论及文献综述 | 第12-25页 |
| 2.1 支撑本研究的相关理论 | 第12-18页 |
| 2.1.1 绩效管理理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 平衡计分卡理论 | 第13-16页 |
| 2.1.3 层次分析法理论 | 第16-18页 |
| 2.2 文献综述 | 第18-25页 |
| 2.2.1 我国政府绩效管理的现状研究 | 第18-20页 |
| 2.2.2 平衡计分卡在非盈利性组织绩效中的应用研究 | 第20-21页 |
| 2.2.3 平衡计分卡的指标体系设计 | 第21-23页 |
| 2.2.4 平衡计分卡的指标权重设置 | 第23-25页 |
| 第3章 A市政法委机关绩效管理的现状分析 | 第25-31页 |
| 3.1 A市政法委机关概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 政法委机关的基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 A市政法委机关的主要职能 | 第26-27页 |
| 3.2 A市政法委机关绩效管理的现行办法和存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.2.1 A市政法委绩效管理的现行办法 | 第27-29页 |
| 3.2.2 A市政法委执行绩效管理中存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3 平衡计分卡在A市政法委机关绩效管理中应用的可行性 | 第30-31页 |
| 第4章 基于BSC的A市政法委机关绩效管理体系的框架设计 | 第31-35页 |
| 4.1 A市政法委机关绩效管理体系设计的原则 | 第31-32页 |
| 4.2 A市政法委机关平衡计分卡维度的确定 | 第32-33页 |
| 4.3 A市政法委机关绩效管理指标的筛选 | 第33-35页 |
| 第5章 基于BSC的A市政法委机关绩效管理体系的实施 | 第35-43页 |
| 5.1 A市政法委机关绩效管理指标的处理 | 第35-37页 |
| 5.1.1 定量指标的数据来源及计算方法 | 第35-36页 |
| 5.1.2 定性指标的量化处理 | 第36-37页 |
| 5.2 A市政法委机关绩效管理指标的权重设计 | 第37-41页 |
| 5.2.1 权重设计的原则 | 第37-38页 |
| 5.2.2 应用层次分析法进行权重设计 | 第38-41页 |
| 5.3 A市政法委机关的绩效评价及评价结果的运用 | 第41-42页 |
| 5.3.1 A市政法委机关绩效评价 | 第41-42页 |
| 5.3.2 A市政法委机关绩效评价结果的运用 | 第42页 |
| 5.4 A市政法委机关的绩效管理的持续改进 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 附录 | 第48-55页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
