城市综合体开发策略研究--以华润佳成五象中心综合体项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 城市综合体定义及其分类 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究目标与主要内容 | 第12页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第12-15页 |
| 第二章 项目概况 | 第15-21页 |
| 2.1 项目基本信息 | 第15-16页 |
| 2.2 项目区位及周边配套 | 第16-19页 |
| 2.2.1 交通配套 | 第17-18页 |
| 2.2.2 文体配套 | 第18-19页 |
| 2.2.3 商业配套 | 第19页 |
| 2.2.4 项目环境景观配套 | 第19页 |
| 2.3 开发公司简介 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第21-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 社会环境及消费习惯 | 第22页 |
| 3.1.3 人口及城市生产总值分析 | 第22-23页 |
| 3.1.4 购买力需求分析 | 第23页 |
| 3.2 区域发展分析 | 第23-24页 |
| 3.3 商业市场分析 | 第24-31页 |
| 3.3.1 南宁商业市场分析 | 第24-26页 |
| 3.3.2 南宁写字楼市场分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 南宁住宅市场分析 | 第28-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 项目市场定位策略 | 第32-40页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第32-33页 |
| 4.1.1 优势(S) | 第32页 |
| 4.1.2 劣势(W) | 第32页 |
| 4.1.3 机遇(O) | 第32-33页 |
| 4.1.4 威胁(T) | 第33页 |
| 4.2 住宅市场定位 | 第33-34页 |
| 4.2.1 开发产品定位 | 第33-34页 |
| 4.2.2 客户群体定位 | 第34页 |
| 4.3 写字楼市场定位 | 第34-36页 |
| 4.3.1 写字楼产品定位 | 第34-35页 |
| 4.3.2 客户群体定位 | 第35-36页 |
| 4.4 商业市场定位 | 第36-37页 |
| 4.4.1 产品定位 | 第36-37页 |
| 4.4.2 目标客户定位 | 第37页 |
| 4.5 开发时序与规划思路 | 第37-39页 |
| 4.5.1 开发节奏及时序定位 | 第37-38页 |
| 4.5.2 规划设计思路 | 第38-39页 |
| 4.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 项目营销定价策略 | 第40-44页 |
| 5.1 营销策略 | 第40页 |
| 5.2 房地产定价策略 | 第40-43页 |
| 5.2.1 定价因素分析 | 第41-42页 |
| 5.2.2 住宅产品价格策略 | 第42页 |
| 5.2.3 写字楼产品价格策略 | 第42-43页 |
| 5.2.4 购物中心定价原则与策略 | 第43页 |
| 5.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 项目投资分析测算 | 第44-51页 |
| 6.1 财务分析假设 | 第44-46页 |
| 6.2 开发、销售及运营计划 | 第46-48页 |
| 6.3 项目成本及财务评价 | 第48-50页 |
| 6.3.1 项目静态投资分析 | 第48-50页 |
| 6.3.2 项目财务现金流情况 | 第50页 |
| 6.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第七章 结论及建议 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
