| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述与理论基础 | 第13-21页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.2 信贷风险管理理论基础 | 第17-21页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第21-23页 |
| 第2章 长沙银行中小企业信贷风险管理现状分析 | 第23-35页 |
| 2.1 长沙银行中小企业信贷业务发展现状 | 第23-27页 |
| 2.1.1 长沙银行简介 | 第23-24页 |
| 2.1.2 长沙银行资产业务发展情况 | 第24页 |
| 2.1.3 长沙银行中小企业信贷业务发展情况 | 第24-27页 |
| 2.2 长沙银行中小企业信贷业务风险管理现状 | 第27-30页 |
| 2.2.1 长沙银行中小企业信贷风险种类 | 第27-29页 |
| 2.2.2 长沙银行中小企业信贷风险管理现状 | 第29-30页 |
| 2.3 长沙银行中小企业信贷业务管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 2.3.1 信贷风险管理体系不健全 | 第30页 |
| 2.3.2 风险管理技术相对落后 | 第30页 |
| 2.3.3 信贷风险管控意识薄弱 | 第30-31页 |
| 2.3.4 风险管理缺乏规模效应 | 第31页 |
| 2.3.5 信贷服务缺乏针对性 | 第31-32页 |
| 2.4 长沙银行中小企业信贷风险成因分析 | 第32-35页 |
| 2.4.1 宏观政策因素 | 第32页 |
| 2.4.2 中小企业自身因素 | 第32-33页 |
| 2.4.3 信贷决策和风险控制机制不完善 | 第33页 |
| 2.4.4 失信惩罚机制不完善 | 第33-35页 |
| 第3章 长沙银行中小企业信贷风险管理对策 | 第35-46页 |
| 3.1 风险管理体系建设 | 第35-39页 |
| 3.1.1 风险管理体系建设目标与思路 | 第35-36页 |
| 3.1.2 授信管理体系建设 | 第36-37页 |
| 3.1.3 担保评估体系建设 | 第37-38页 |
| 3.1.4 风险监测预警体系建设 | 第38-39页 |
| 3.2 信用评级体系建设 | 第39-42页 |
| 3.2.1 中小企业信用评级体系建立 | 第39-41页 |
| 3.2.2 内部评级系统开发 | 第41页 |
| 3.2.3 组合风险管理系统建设 | 第41-42页 |
| 3.3 目标客户群选取优化 | 第42-43页 |
| 3.3.1 目标客户分层开发 | 第42页 |
| 3.3.2 行业金融批量客户开发 | 第42-43页 |
| 3.3.3 城市合作社模式 | 第43页 |
| 3.4 产品设计优化升级 | 第43-45页 |
| 3.4.1 产品差异化组合 | 第43-44页 |
| 3.4.2 非融资性产品捆绑销售 | 第44-45页 |
| 3.5 中小企业信贷模式创新 | 第45-46页 |
| 3.5.1“信贷工厂”模式 | 第45页 |
| 3.5.2 中小信贷产品创新 | 第45-46页 |
| 第4章 长沙银行中小企业信贷风险管理对策的实施保障 | 第46-52页 |
| 4.1 中小企业信贷风险管理组织架构设计 | 第46-48页 |
| 4.1.1 中小企业信贷风险管理组织架构设计原则 | 第46页 |
| 4.1.2 信贷风险管理组织架构设计 | 第46-47页 |
| 4.1.3 信贷风险管理各部门职能 | 第47-48页 |
| 4.2 人力资源管理体系保障 | 第48-50页 |
| 4.2.1 中小企业营销管理团队建设 | 第48-49页 |
| 4.2.2 考核激励机制建设 | 第49-50页 |
| 4.3 信贷风险管理文化建设 | 第50-52页 |
| 4.3.1 信贷风险管理文化氛围营造 | 第50-51页 |
| 4.3.2 信贷风险管理文化建设方向 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |