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三网融合背景下手机电视商业模式研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12页
   ·研究方法第12-13页
   ·论文结构第13-14页
   ·手机电视研究现状综述第14-18页
     ·国外手机电视研究现状第14-16页
     ·国内手机电视研究现状第16-18页
第2章 相关理论概述第18-26页
   ·手机电视第18-22页
     ·手机电视的定义第18页
     ·手机电视的特征第18-19页
     ·手机电视分类第19-22页
     ·手机电视的技术标准第22页
   ·商业模式第22-25页
     ·商业模式的定义第22-24页
     ·商业模式构成要素第24-25页
   ·三网融合的定义第25-26页
第3章 三网融合背景下手机电视商业模式环境分析第26-51页
   ·国内手机电视现状分析第26-39页
     ·手机电视竞争格局第26-29页
     ·手机电视产业链分析第29-33页
     ·手机电视用户行为需求分析第33-39页
   ·三网融合背景下手机电视宏观环境分析第39-46页
     ·社会环境因素分析第40-41页
     ·技术环境因素分析第41-43页
     ·经济环境因素分析第43页
     ·政策环境因素分析第43-46页
   ·三网融合背景下手机电视微观环境分析第46-50页
     ·运营商之间的直接竞争第46-47页
     ·潜在竞争者的威胁第47-48页
     ·替代业务的威胁第48-49页
     ·合作方的议价能力第49页
     ·用户的议价能力第49-50页
   ·手机电视发展存在的主要问题总结第50-51页
第4章 手机电视商业模式分析第51-61页
   ·国外手机电视成功经验借鉴第51-54页
     ·国外三网融合成功经验借鉴第51-53页
     ·国外商业模式成功经验借鉴第53-54页
   ·我国手机电视商业模式构成要素分析第54-55页
   ·电信运营商主导的流媒体手机电视商业模式第55-58页
     ·模式介绍第55-56页
     ·模式分析第56-58页
   ·广电运营商主导的广播手机电视商业模式第58-59页
     ·模式介绍第58页
     ·模式分析第58-59页
   ·电信运营商+广电运营商合作的TD+CMMB模式第59-61页
     ·模式介绍第59-60页
     ·模式分析第60-61页
第5章 三网融合背景下手机电视商业模式创新研究第61-71页
   ·电信运营商+牌照方合资模式第61-66页
     ·模式介绍第61-62页
     ·模式分析第62页
     ·典型案例中国网络电视台SWOT分析第62-66页
   ·移动互联网平台+应用模式第66-71页
     ·模式介绍第66-67页
     ·模式分析第67页
     ·典型移动互联网平台、应用分析第67-71页
第6章 三网融合背景下手机电视商业模式发展策略建议第71-79页
   ·政策策略第71-73页
     ·建立融合监管祝制第71页
     ·推进技术融合和标准化第71-72页
     ·建立手机电视版权综合管理机制第72-73页
   ·商业模式创新策略第73-79页
     ·内容形式创新——提高产品价值第73-75页
     ·市场定位创新——开拓蓝海市场第75-76页
     ·盈利模式创新——发展手机电视增值业务第76-77页
     ·管理模式创新——精细化手机电视流量管理提高盈利水平第77页
     ·运营网络创新——3G网络+WI-FI热点为手机电视打造高速无线宽带第77-79页
第7章 总结与展望第79-80页
   ·本文的创新点第79页
   ·本文存在的不足以及对今后研究的建议第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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