竞合模式下华为公司服务营销策略分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景 | 第10-12页 |
| ·研究问题现状 | 第12-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第13-15页 |
| 第二章 研究方法与论文设计 | 第15-18页 |
| ·论文研究方法 | 第15-16页 |
| ·文献综述法 | 第15-16页 |
| ·定性分析法 | 第16页 |
| ·案例研究法 | 第16页 |
| ·论文的架构与设计 | 第16-18页 |
| 第三章 企业竞合策略及分析模型研究 | 第18-31页 |
| ·企业竞合的内涵与特征 | 第18-23页 |
| ·企业竞合的内涵 | 第18-20页 |
| ·企业竞合的特征 | 第20页 |
| ·企业竞合的形式 | 第20-23页 |
| ·企业竞合决定因素的分析模型 | 第23-29页 |
| ·企业竞合五力模型分析法 | 第24-26页 |
| ·企业竞合SWOT模型分析法 | 第26-29页 |
| ·企业竞合共赢价值链分析 | 第29页 |
| ·企业竞合综合评述 | 第29-31页 |
| 第四章 华为公司市场竞争及营销问题分析 | 第31-50页 |
| ·华为公司服务概况 | 第31-33页 |
| ·华为公司专业服务现状分析 | 第33-47页 |
| ·公司服务战略定位 | 第34-35页 |
| ·公司内部组织架构 | 第35-36页 |
| ·服务品牌推广及市场营销能力 | 第36页 |
| ·公司五力竞争模型分析 | 第36-40页 |
| ·公司SWOT竞争模型分析 | 第40-44页 |
| ·公司共赢价值链分析 | 第44-46页 |
| ·分析结果综述 | 第46-47页 |
| ·环境分析与行业分析 | 第47-50页 |
| ·电信行业无线服务分析 | 第47-48页 |
| ·无线存量服务竞争对手分析 | 第48-50页 |
| 第五章 面向中国电信的华为公司服务营销策略 | 第50-65页 |
| ·面向中国电信的服务营销策略 | 第50-57页 |
| ·系统部内部竞争合作策略 | 第52-54页 |
| ·公司外部竞争合作策略 | 第54-56页 |
| ·创新联合拓展策略 | 第56-57页 |
| ·面向中国电信的实施策略 | 第57-61页 |
| ·确定内部拉通外部竞合的战略目标 | 第57页 |
| ·竞合模式下中长期战略规划 | 第57-59页 |
| ·扩大内外部服务品牌宣传 | 第59-60页 |
| ·加大专业服务产品开发 | 第60-61页 |
| ·企业竞合策略的启示 | 第61-65页 |
| 第六章 结论与建议 | 第65-69页 |
| ·论文结论 | 第65-67页 |
| ·论文的不足与建议 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
